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[경영전략사례]가파치

저작시기 2006.06 |등록일 2006.06.06 한글파일한컴오피스 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,500원

소개글

장세진교수의 경영전략 사례집8장의 가파치에 대해서 정리했습니다

목차

1. 한국 피혁산업의 현황
2. 중소 기업의 공동브랜드전략
3. 가파치의 회사소개
4. 공동상표 개발 및 운영
5. 가파치의 해외진출
6. 1998년 이후의 (주)가파치

본문내용

한국피혁산업의 현황
세계적으로 명성을 얻고 있는 피혁제품은 대부분 이탈리아, 프랑스를 중심으로 한 유럽의 제품이다. 이들 제품들은 개발도상국의 제품과는 품질, 디자인, 가격면에서 차별화되고 있다. 그러나 한국을 포함한 개발도상국의 제품은 그 동안 저가격정책으로 세계시장을 어느 정도 점유하고 있으나, 한국은 상승된 인건비로 인하여 여타 개발도상국들과는 달리 고전을 면치 못하고 있는 실정이다. 현재까지 국내피혁제품의 디자인은 해외유명브랜드를 모방하는 단순한 것으로서 개성이 별로 없다. 그러나 향후에는 독자적인 캐릭터에 기반을 둔, 경제적이고 실용성 있는, 그리고 고정고객위주의 디자인이 각광을 받을 것으로 전망되고 있다. 피혁제품이 의복뿐만이 아니라 최근에는 토탈패션의 경향을 띠고 있다는 점을 비추어 볼 때 제품개발시 주의하여야 할 고려요소라고 할 수 있다.
국내 피혁산업을 업종별로 살펴보면 전체 2,428개 업체 중에서 가죽, 모피제품제조업은 전체의 53%인 1,290개, 모피의류제조업은 4.5%인 110개 업체로서 원단 제조업체가 과반수 이상을 점유하고 있다. 규모별로는 종업원수 기준, 100인 미만의 중소기업이 전체의 92.3%인 2,243개 업체로 대부분을 차지하고 있으며, 이중에는 가내수공업 수준인 9인 이하의 업체가 전체 중 22.5%인 541개, 10인~19인의 영세업체는 전체 중 29%인 701개 업체로 가장 놓은 점유비율을 차지하고 있다. 종합적으로 볼 때, 국내 피혁업체의 피혁생산능력은(1991년을 기준으로 하여 볼때)생산능력은 1,820만장에, 생산량은 1,480만장으로 약 81.3%의 가동률을 보이고 있다.
한편, 피혁업체의 연도별 수출실적은 1989년도에는 61억달러 수준이었으나, 1994년도에는 약 45%이상이 줄어든 36억달러 수준에 그쳤다. 이러한 급격한 수출감소세는 영세성을 면치 못하는 국내 피혁업체의 규모뿐만 아니라 임금의 갑작스런 상승과 노동력 부족, 그리고 이로 인한 원가상승이 주요 원인으로 지적되고 있다.
1997년 5월말 현재 피혁 및 피혁제품의 수입은 전년 동기 대비 10% 증가한 2억 2900만 달러를 기록하였다. 가방제품의 경우 전년동기 대비 17%증가한 1,900만달러의 수입을 기록하여, 1996년 46%의 증가에 비해 증가세가 다소 둔화되었지만, 수입은 지속적으로 크게 증가하고 있다. 이는 국내완제품생산시설의 부재로 수요를 수입으로 대체되었기 때문이다. 아울러 외국의 고가품 브랜드에 대한 선호도 점점 높아지고 있는 것도 수입증가의 한 요인으로 풀이되고 있다.
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