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[경영학]SWOT분석에 대하여

저작시기 2006.06 |등록일 2006.06.05 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 500원

소개글

고려대학교 경영학 시간에 작성한 자료입니다.
글자크기10 문단간격160이며 도표 첨부되어있습니다.
성적은 A+이며 교수님께서 두페이지내로 작성하라는 제한을 두어서
두페이지 빡빡하게 작성한 자료입니다.
직접 작성한 알찬 자료입니다.
박리다매를 위해 가격을 낮게 책정하였습니다.

목차

SWOT분석에 대하여
1.정의
2.개념
3.활용
4.외부환경
5.SWOT 분석을 위한 matrix 활용
6.SWOT 분석의 방법
1) 외부환경 분석(Opportunities(기회) / Treats(위협))
2) 내부환경 분석(Strength(강점) / Weakness(약점))
7. SWOT 분석의 예
8. SWOT 분석을 이용한 전략의 수립
1) 전략도출
2) 중점 전략 선정

본문내용

SWOT분석에 대하여
1.정의
SWOT는 Strength(강점), Weakness(약점), Opportunities(기회), Treats(위협)의 합성어이다. SWOT분석이란 SWOT를 이용하여 문제를 분석하는 것이다.

2.개념
내부환경분석 - 경쟁자와 비교한 나의 상황 (Strength(강점) / Weakness(약점))
외부환경분석 - 자신을 제외한 모든 것 (Opportunities(기회) / Treats(위협))

3.활용
SWOT분석을 통해 전략을 도출해 낸다.(전략수립의 필수기법)

4.외부환경
목적을 결정하는데 가치있는 지적 정보를 개술하여 외부환경을 통해 나의 상황을 분석한다.

5.SWOT 분석을 위한 matrix 활용
SWOT 분석은 말로 하거나 문장으로 기술하여도 좋으나 보다 명료하게 전체를 살펴보기 위하여 matrix를 활용하는 것이 좋다.

6.SWOT 분석의 방법
1) 외부환경 분석(Opportunities(기회) / Treats(위협))
- 자신을 제외한 모든 정보를 기술한다.
- 좋은 쪽으로 작용하는 것은 기회, 나쁜 족으로 작용하는 것은 위협으로 분류한다.
- 언론매체, 개인 정보망 등을 통하여 입수한 상식적인 세상의 변화 내용을 시작으로 당사자에게 미치는 영향을 순서대로 점차 구체화한다.
- 인과관계가 있는 경우 화살표로 연결한다.
- 동일한 DATA라도 자신에게 긍정적으로 전개되면 기회로, 부정적으로 전개되면 위협으로 나뉘어진다.
- 외부환경 분석에는 SKEPTIC check list를 사용한다.

2) 내부환경 분석(Strength(강점) / Weakness(약점))
- 경쟁자와 비교하여 나의 강약점을 분석한다.
- 강약점의 내용은 보유하거나 동원 가능하거나 활용가능한 자원을 의미한다.

참고 자료

직접 작성 및 각종 참고자료 인용
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