검색어 입력폼

[ERP]ERP물류

저작시기 2006.05 |등록일 2006.06.04 한글파일한컴오피스 (hwp) | 15페이지 | 가격 1,000원

소개글

ERP물류이론 요약한 정리한 것입니다.

목차

물류관리
구매관리
자재관리
무역관리

본문내용

1.물류의 개념
물류란 일반적으로 ‘물적유통’(Physical Distribution)의 약자로서 수송, 하역, 보관, 포장, 정보 등의 요소로 물자를 공급자로부터 수요자에게 이동시키는 것으로 시간적, 장소적 가치 창출한다. 즉. 일반적으로 물류란 소비자 욕구를 반영한 정확한 수요예측를 통하여 필요한 원자재의 조달에서부터 시작하여 생산과정을 거쳐 완제품이 최종 소비자에게 이르기까지의 상품의 흐름과 상품의 사후처리를 포함하는 일련의 과정을 말한다.

물류의 원칙: 3S 1L 원칙, 7R의 원칙 <P-41,42 참고>

2.물류관리의 범위 및 중요성
⑴물류관리의 범위
기업의 경영활동에 수반되는 물적 흐름인 조달물류, 생산물류, 판매물류가 물류관리의 범위에 속한다.
❶조달물류
제조업체로부터 공급을 요청을 받은 공급업체가 원자재를 포장하여 제조업체의 자재창고까지 수송 및 배송하고, 제조업자가 입고된 원자재를 자재창고에 보관 및 재고관리하는 단계까지를 말한다.
❷생산물류
자재창고에서의 출고로부터 생산공정으로의 운반, 생산공정에서의 하역, 그리고 창고에의 입고까지의 과정을 말한다.
❸판매물류
제품이 소비자에게로 전달될 때까지의 수송 및 배송활동을 말한다.
⑵물류관리의 중요성
물류관리의 목표는 보자 적은 물류비용으로 고객들에게 서비스를 제공하고, 시장경쟁에서 우위를 확보하여 매출 증대에 따른 이익을 창출하는데 있다. 우리나라의 경우에도 물류부분은 기업의 다른 분야에 비해 낙후되어 있으며, 비용절감의 여지가 큰 부문이다. 이러한 비용 절감은 이윤증대를 가져오기 때문에 생산비 절감을 통한 이윤 증대와 판매량 증대를 통한 이윤 증대에 이은 제3의 이윤원천으로 생각할 수 있다.
물류의 중요성을 인식하게 된 배경은 다음과 같이 요약할 수 있다.
-공장자동화를 통한 생산비 절감의 한계
-판매촉진을 통한 판매량 증대의 한계
-소비의 다양화, 전문화, 고도화로 인한 생산의 다양화 전문화 고도화
-다품종소량생산 및 판매 추세
-매출액 대비 물류비의 증가 추세
-고객 수영의 다양화, 전문화, 고도화에 따른 고객 서비스 수준 향상의 필요성
-물류 서비스가 기업간 경쟁 우위 확보를 위한 수단으로 간주
-포장, 하역, 보관, 수송, 정보 관련 기술의 빠른 발달
3.물류의 기능
물류관리에 따른 기능은 다음과 같이 구분할 수 있다.

참고 자료

핵심 ERP 물류 생산
다운로드 맨위로