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[경제학]의료마케팅, 의료산업에 대해서

저작시기 2006.06 |등록일 2006.06.01 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,400원 (30%↓) 2,000원

소개글

의료마케팅, 의료산업에 대해서 경제학적 관점에서 쓴 글입니다
의료시장에 대해서 경제학적으로 분석한 글이기 때문에
많은 도움이 될 것입니다

목차

Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론

1. 구체적 사례들
2. 프랜차이즈 병원의 탄생 배경 및 성공요인
3. 프랜차이즈 병원의 이익
4.프랜차이즈 병원의 단점
5. 프랜차이즈 병원의 의의

Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

최근 의료계는 마케팅, 인테리어 등의 경영방식에 따라 성공여부가 결정되고 있다. 의료계의 패러다임이 변화하여 진료 실력이나 기술적인 측면보다는 소비자 중심의 경영이 성공 요인으로 자리 잡았다. 이는 매년 의사수의 증가율이 커지고 있어, 십여 년이 지난 후에는 천삼백 명 이상의 의사 과잉공급이 예상되는 현실과 무관하지 않은 것으로 보인다. 가격 및 서비스, 홍보 및 광고 등의 치열한 경쟁이 의료시장에도 나타난 것이다.
이런 변화의 한 양상으로 다양한 ‘네트워크 병원’의 경영방식이 현재 한국 의료시장의 큰 흐름을 주도하기 시작했다.
국내에서는 치과계에서 선을 보인 후 피부과, 한의원, 성형외과, 안과 등으로 많이 확산이 되었다. 예, 모아, 미르, 이노 치과 등은 이미 50여개 이상으로 대규모 네트워크 병원을 형성했으며 이지함, 고운세상, 미사랑, 드림 등의 피부과도 마찬가지다. 앞으로의 시장에는 임플란트 전문, 교정전문 치과나 모발이식 전문 피부과 등을 특화한 특수 분야 전문 및 집중화 네트워크도 탄생할 것으로 보인다.
네트워크 병원에서 가장 대표적인 형태는 ‘프랜차이즈’이다. 본점에 로얄티 형식의 가입비를 지불하고 특정지역에서 상표를 사용할 수 있는 권리를 획득하는 것이다.
프랜차이즈 병원에 따라 다르지만 가입비만 내면 개인이 독립적으로 경영을 할 수 있게끔 허가를 해주는 경우도 있고, 매출의 일정부분을 본점에 지속적으로 지불해야 하는 경우도 있다. 프랜차이즈 병원은 어느 정도 알려진 브랜드를 이용하기 때문에 신용도와 인지도 면에서 유리하게 작용하고, 개원 시 직원교육 및 홍보를 체계적으로 할 수 있다는 장점이 있다.
기존 네크워크 병원의 다른 형태는 동일한 건물에 여러 진료과목이 공존하는 메디칼 빌딩 형태가 있다. 메디칼 빌딩은 환자들에게는 동일 건물에서 모든 진료를 받을 수 있다는 효율성과 편리함을 주고, 병원에게는 환자들을 서로 연결하여 수익의 부가창출 효과를 높

참고 자료

http://drview.com
IamdoctorNews,. 2006년 4월13일자 이예림기자
http://blog.naver.com/cala0529/30002863628
BiNews 95호 coverstory
BiNews 78호 coverstory
BiNews 32호 coverstory
박개성, ‘공동개원절대로하지마라’
http://medicalmba.co.kr/column/view.asp?no=119&flag=&page=2&spage=1&rc=125&keyword=
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