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평가점수A

[컨설팅]컨설팅 프로세스

저작시기 2006.05 |등록일 2006.05.31 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 47페이지 | 가격 2,000원

소개글

컨설팅 펌에 취업하기 위해 컨설팅 프로세스에 대해 면밀히 준비했던 발표 자료입니다. 정성껏 만들었으니 많은 도움 되었으면 좋겠습니다. 내용 뿐만 아니라 파워포인트에도 많은 정성을 기울여서 만들었습니다.

목차

1. 컨설팅의 개요
2. 컨설팅 프로젝트 - 착수
3. 컨설팅 프로세스 - 진단
4. 컨설팅 프로세스 - 실행계획 수립
5. 컨설팅 프로세스 - 실행 및 종료
6. 변화관리
7. 프로젝트 관리

본문내용

컨설팅이란?
조직의 목적을 달성하는데 있어서 경영, 업무상의 문제점을 해결하고
새로운 기회를 발견 포착하고 학습을 촉진하며 변화를 실현하는 관리자와 조직을 지원하는 독립적인 전문 자문 서비스

컨설팅의 목적
조직의 목적달성
경영과 업무상의 문제해결
새로운 기회의 발견과 포착
학습증진
변화의 실행

컨설팅의 특징
전문서비스
꾸준한 연구와 풍부한 경험을 바탕으로 문제의 원인을 진단하고, 그에 대한 적절한 해결책을 찾는 전문 서비스
자문서비스
컨설팅은 어디까지나 조언을 하는 자문의 역할을 하기 때문에 이를 통해 나타나는 결과에 대해서 직접적인 책임을 가지지 않음
독립서비스
컨설팅을 통해 얻어진 결과는 의뢰인과의 친분관계나 조직에 상관없이 독립적으로 제시할 수 있어야 함
일시적인 서비스
컨설턴트는 의뢰인 회사에서 한시적으로 컨설팅 업무를 수행하며, 업무가 완료되면 그 조직에서 떠나게 됨
상업적인 서비스
컨설팅 서비스를 제공하면 그에 상응하는 대가를 받게 되므로, 컨설팅 계약은 재무적으로 적정한 이익을 남길 수 있도록 체결해야 함
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