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[경영]하이트의 혁신

저작시기 2006.05 |등록일 2006.05.31 한글파일한컴오피스 (hwp) | 24페이지 | 가격 1,500원

소개글

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목차

1.환 경 분 석
(1)일 반 환 경
(2)과 업 환 경

2.기 업 의 내 부 능 력

3.전 략
(1)B R A N D K E E P E R 주 의
(2)세 계 화 브 랜 드 의 추 진
(3)마 케 팅 전 략
(4)성 공 요 인

4.이 전 의 조 직 구 조

5.현 재 의 조 직 구 조

6.문 제 점 및 개 선 방 안

본문내용

1. 일반 환경
▶ 주류시장의 환경변화
- 정부주류정책의 변화
주류 제조면허 개방 | 진로큐어스맥주의 맥주시장 진출로 양사체제에서 3사체제로
국내주류시장 개방 | 관세율 인하로 외국유명 브랜드 대거 진출
주류산업의 규제완화 | 신제품 개발 활성화로 품질의 고급화 유도
- 소배행태의 변화
국민소득 증가(GNP U$10,000 시대 돌입)에 따라 소비 행태 변화 |
⇒ 소비의 고급화, 욕구의 다양화
⇒ 여성의 구매력 강화
⇒ 가족 단위 수 급증(핵가족화)
⇒ 건강 지향성 - GREEN MARKETING 제품 인기

2. 과업환경
▶ 시장 상황
하이트맥주(구, 조선맥주)가 출시될 때만 하더라도 맥주시장은 OB가 완전히 장악하고 있었다. OB는 이미 맥주의 대명사였고, 브랜드 이미지 및 선호도 또한 OB가 훨씬 앞섰다. OB를 따라잡기 위해서는 무엇보다도 하이트맥주만의 단일 브랜드로 강력한 차별점을 부각시키는 것이 선결 과제였다.
이 무렵, 국내에서도 환경에 대한 관심이 고조되고 있었고, 제품명, 이미지, 색상, 제작기법 등에서 자연의 순수함을 강조한 `그린 이미지 광고`가 소비자들에게 좋은 반응을 얻고 있었다.
이때 하이트맥주는 기존 맥주와의 차별점, 즉 암반 천연수를 원료로 한 점을 내세워 광고를 하기 시작했다. 그리고 승리의 여신의 손짓인 양, 이 시기는 OB맥주 생산업체인 두산이 `페놀`사건으로 수질오염의 주범으로 질타를 받고 있었던, 절묘한 타이밍의 시기였다.
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