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[기업경영]노키아의 성공 요인 분석

저작시기 2006.05 |등록일 2006.05.30 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

핀란드의 전자통신업체인 NOKIA는 북유럽
핀란드에 위치한 세계통신기업의 선두 기업입니다.
NOKIA의 현재모습과 역사, 성공요인에
대해 자세하게 분석한 자료입니다.

목차

NOKIA의 모습

NOKIA의 역사

NOKIA의 성공요인

1. 외부 환경적 요소

국가적 특성
유럽통합
휴대폰 시장의 확대

2. 기업 내부적 요소

경영전략
CEO와 팀 매니지먼트
인사조직
R&D
MARKETING

3.결론

NOKIA는 영원할 것인가?

본문내용

NOKIA의 성공요인
1. 외부 환경적 요소
① 국가적 특성
NOKIA 본사가 있는 핀란드는 영어 사용권에 속한 국가이다. 이에 글로벌 경영이 가능했고 핀란드의 자체적인 경쟁 시장 분위기와 정부의 시장 개방 정책 실시, 높은 수준의 과학기술과 경쟁력, 새로운 기술을 신속히 받아들이는 국민들의 사고 방식 등 기본적으로 NOKIA가 이동 통신 사업의 세계적 기업으로 성장해 갈 수 있는 인프라가 형성되어 있었다.
② 유럽통합
통신산업은 일반적으로 다른 사업에 비해 외국기업에 대한 규제가 심하고 자국 기업에 우선권을 주는 특성이 있었다. 하지만 당시의 유럽통합과 GSM통합상황(통시자유화와 규격통합)의 행운으로 성장할 수가 있었다. 그리고 1991년 세계최초로 GSM대응 디지털 휴대전화의 상용화에 성공하면서 세계적 기업의 대열을 발을 맞추게 된다.
유럽의 경제통합과 전 유럽에 걸친 통신자유화는 NOKIA의 시장확대효과를 가져왔다.

③ 휴대폰 시장의 확대
예상을 뛰어넘는 급속한 성장을 한다. 휴대전화는 틈새 시장이 아니라는 통찰력을 가지고 시장 매력이 큰 산업을 잡았기에 NOKIA가 성장했던 것이다.

2. 기업 내부적 요소
① 경영전략
NOKIA는 구조조정으로 성장의 기틀을 마련한 기업이다. 그래서 기업구조조정의 교과서라고 불린다.
NOKIA의 구조조정은 88년 당시 기업 총 매출액의 10% 정도를 차지하던 통신 사업에 기업의 모든 역량을 집중하기 위해 나머지 사업을 과감하게 구조 조정하는 모험을 한다. 이것은 우리 나라 대기업의 문어발식 산업다각화와는 아주 상반되는 것이다.
물론 이러한 구조조정의 배경에는 NOKIA가 60년대부터 무선 통신 분야의 연구를 시작하여 기초가 확립되어 있었기에 가능한 것이었다.
또한 경쟁기업보다 먼저 디지털 기술을 개발했기 때문이다. 일찌감치 정보통신 분야의 장래성을 확인하고 아날로그 방식이 지배하던 70년대부터 디지털 신기술 개발에 힘을 쏟는다. 미래를 내다보는 비전이 적절했다고 볼 수 있다.
그리고 적절하고 실속 있는 전략적 제휴를 통한 기업경쟁력 상승효과를 들 수 있다.
제휴대상에 대한 명확한 사전 기준을 정해놓고 거기에 맞춰 실행하는 방식을 들였다. 이 제휴는 대규모 기업보다 관련 기술 개발과 관련한 신생 벤처기업을 인수했고 플랫폼 개발 및 공유확산등을 위해서는 과감하게 경쟁사와의 소위 ‘적과의 동침’을 하기도 한 것이다.
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