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[리더십]섬김 리더십에서의 마더 테레사

저작시기 2005.10 |등록일 2006.05.29 한글파일한컴오피스 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,000원

소개글

마더 테레사의 일생과 섬김 리더십에 대한 탐구 보고서

목차

1. 동기 ㅡ *
2. 섬김 리더십의 정의 ㅡ *
3. 섬김 리더의 특징과 자질 ㅡ *
4. 섬김 리더의 역할 ㅡ *
5. 섬김 리더십의 간단한 사례 ㅡ *
6. ‘Mother Teresa’ ㅡ *
7. 리더십 탐구조사 후 느낀점 ㅡ *
8. 참고자료 ㅡ *

본문내용

1. 동기 ㅡ *
지난 학기에 리더십 특강을 들으면서 지금까지 내가 생각해 오던 전통적인 리더십이 아닌 이제는 21세기, 새로운 패러다임에 맞춘 리더십이란 사실을 깨닫게 되었다. 이는 한 사람의 리더가 어느 그룹을 책임지고 이끌어 나가는 것이 아니라 사회 구성원 각자가 리더가 되어야 한다는 것을 의미한다. 리더십이란 무엇인지 제대로 다시 배우는 동안에 가장 인상 깊게 남았던 부분은 21세기는 여성의 시대이고. 창의적인 의사결정과 유연한 사고가 요구되는 사회에서 수평적이고 배려하고 보살피는 리더십인 ‘섬김 리더십’이 중요하게 요구된다는 것이었다. 이런 부분에 대해서 알게 되니, 주변에 ‘섬김 리더십’을 손수 행하며 보여주고 있는 많은 사례들이 다시 보였고 그들에 대해 존경스러운 마음을 가지게 되었다. 그래서 그 중에서도 전 세계적으로 진정한 배려와 봉사의 정신을 보여 주었던 ‘마더 테레사’에게서 배울 수 있는 ‘섬김 리더십’에 대해 탐구해 보았다.

2. 섬김 리더십의 정의 ㅡ *
‘섬김 리더십’은 `Servant Leadership`이란 뜻으로 자기의 정성과 노력을 남을 위해서 사용한다는 부드러운 리더십으로서 하인이 주인을 섬기는 것처럼 리더십을 발휘하여 의식을 공유하고 지식과 정보 그리고 권력을 나누어야 함을 뜻한다. 이는 타인에 대한 생각을 바꾸지 않으면 조직의 효과성을 높일 수 없다는 시대적 요구를 반영한 것으로서 여기에서 ‘섬김’의 의미는 나의 정성과 노력을 남을 위해 사용하는 것을 말한다. 남에게 강요된 섬김이 아니라 자발적인 섬김이 중요한 것이다. 정성과 노력을 다해야 상대방에게 영향력을 발휘할 수 있고 좋은 결과를 얻을 수 있기 때문이다. 강요나 압박에 의해서가 아니라 스스로 실천하고 본을 보임으로써 타인을 이끌어 나가는 리더십이야말로 섬김의 리더십이 갖는 핵심적 요소인 것이다. 이 ‘섬김 리더십’은 R. Greenleaf라는 경영 학자에 의해 1970년대 초에 처음으로 소개되었다. 그는 H. Hesse가 쓴 ‘동방 순례’라는 책에 나오는 Servant인 Leo의 이야기를 통해 이 리더십의 개념을 설명하였다. 레오는 순례자의 허드레 일이나 식사 준비를 돕고 때때로 지친 순례자들을 위해 밤에는 악기를 연주하는 사람이었다.

참고 자료

① 리더는 머슴이다 - 로버트 K. 그린리프
② 서번트 리더십 - 제임스 C. 헌터
③ 섬김과 나눔의 경영자 간디 - 케샤반 나이르
④ 섬김형 인간 - 미타니 야스또
⑤ 숙명리더십 메뉴얼
⑥ http://www.colorleadership.com
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