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[경영전략]클럽메드 경영전략

저작시기 1997.01 |등록일 2006.05.27 한글파일한컴오피스 (hwp) | 22페이지 | 가격 3,000원

소개글

클럽메드만의 독특한 프로그램과 경영방식을 통해 성공적인 경영방식을 소개한다.

목차

Ⅰ. 서 론

기업선정이유

Ⅱ. 본 론

1. 클럽메드란?
2. 클럽메드의 역사
3.클럽메드의 현황
4.한국 클럽메드의 역사 및 현황
5. 일반 리조트에는 없는, 클럽메드만의 특징
6. 클럽메드의 마케팅 전략
(1) STP (고객 수요 및 욕구의 정확한 분석 및 적용)
(2) MOT(Moment Of Truth : 기존고객 유치전략)
(3) 4P전략
(5) SWOT분석
(6) Club Med 성공요인 분석
Ⅲ. 결론 및 추후 발전방향
⁂ 신문기사

본문내용

기업의 주 5일 근무제와 주 5일 수업제가 확산되고 휴가분산제가 정착 되면서, 직장인들의 여가시간이 늘어나게 되고 더불어 가전기기의 급속한 발달, 少자녀화 및 핵가족화 등으로 전업주부들의 가사부담이 크게 줄어들면서 여가문화가 가족단위로 변하고 있다. 이같은 여가패턴의 변화는 찌든 도심을 벗어나 자연 속에서 숙박하면서 즐길 수 있는 리조트 수요를 증가시키는 요인으로 작용하고 있으며 여가시간은 휴식하는 시간, 기분전환 및 스트레스를 해소하는 시간(relaxation), 가족, 친구 및 아는 사람과 함께 지내는 시간(communication) 또한 취미, 스포츠, 자연 등과 함께 즐기는 시간(enjoyment), 뿐만 아니라 건강유지나 체력증진 등 자기계발 · 자기투자를 위한 시간(self-enlightenment)으로 인식되고 있다. 이제는 마케팅 전략을 리조트 사업의 경영에서도 도입하여, 고객이 찾아오기만을 기대하는 것이 아니라 고객의 요구를 파악하여, 고객 지향적인 상품의 기획, 개발 및 상품관리로 고객의 요구에 부응하고 리조트 시장을 활성화시켜야 할 시점이다.

1. 클럽메드 란?
클럽메드는 지중해 클럽이라는 뜻으로 프랑스 파리에 본사를 둔 세계 최대, 최고의 휴양 레저 리조트이다. 순환형이 아닌 자체 숙박시설을 통한 체류형 상품을 제공하는 클럽메드는 패키지 금액에 항공, 숙박, 식사, 다채로운 게임 및 수십가지의 레져 스포츠와 엔터테인먼트 프로그램 등이 모두 포함되어 있다.
클럽메드의 목적은 지구촌 사람이 한데 모여 어울려 여행하며 서로가 서로로부터 배우자는 것이었다. 처음에는 이렇게 비영리 법인 형태를 띠었던 클럽메드는 54년 경영의 귀재인 길버트 트리가노가 합류하면서부터 수익을 남기는 영리 법인체로 모습이 바뀌었다.
현재 전세계 120개
빌리지를 운영하는 거대한 리조트체인이다.
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