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[조직이론]계선기관과 막료기관

저작시기 2006.05 |등록일 2006.05.26 한글파일한컴오피스 (hwp) | 11페이지 | 가격 1,000원

소개글

행정학과 리포트 자료입니다.
특히 행정조직론 수업에 용이 할 겁니다.
행정학 책을 9권 정도 참고 해서 제가 직접 써서 도움이 될 겁니다.
저희 교수님도 잘 썻다고 하네요

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 계선기관과 막료기관에 대한 이론적 고찰
1.계선기관
1) 계선기관의 개념 및 특징
2)계선기관의 장점
3)계선기관의 단점
2.막료기관
1)막료기관의 개념 및 특징
2)막료기관의 대한 학자들의 견해
3)막료기관의 중요성
4)막료기관의 유형
5)막료기관의 장점
6)막료기관의 단점
7)한국의 막료제도
3.계선기관과 막료기관
1)불화의 원인
2)불화의 해결방안
3)계선기관과 막료기관의 관계

Ⅲ.요약 및 결론

본문내용

2)계선기관의 장점⁶⁾
①계선기관은 담당업무가 정해 있고, 그것을 직접 담당․수행하기 때문에 권한과 책임의 소재의 한계가 명백하다.
②계선기관은 계층적으로 명령통일원칙에 의하여 움직이므로 신속한 결정을 내릴 수 있으며, 막료기관에 비해 경비지출을 절약할 수 있다.
③계선기관은 명령․복종의 관한관계에 따라서 유지․존속하는 것이므로 최고관리층이나 상급자들이 강력한 통솔력을 행사할 수 있다.
④계선기관은 앞에서 언급한 여러 가지 장점으로 인해 조직 자체의 안정을 기할 수 있으며. 조직이 소규모 일수록 계선기관이 더 효율성을 발휘하기 용이하다.

3)계선기관의 단점⁷⁾
①계선기관은 의사결정권이나 지휘, 명령권이 최고관리층에 집중되어져 명령통일의 원칙에 따르기 때문에 결정이 주관적․독단적인 경향으로 흐르기 쉽다.
②따라서 계선기관에서는 전문적인 지식과 경험, 기능을 충분히 활용하기 어렵게 된다.
③계선기관은 조직의 각 부문 간에 업무가 중복되거나 부문 간 조정이 곤란할 경우가 많기 때문에 조직운영의 능률성이 저하되고 혼란이 초래되기 쉽다.
④계선기관은 권위주의적인 독단과 주관성이 지배하기 쉽기 때문에 경직적이다. 따라서 탄력성 있고 융통적인 조직활동이 이루어지기 힘들다.
⑤계선기관은 소규모 조직에서는 효율성을 발휘하지만 조직의 규모가 커질수록 원활한 운영이 힘들어진다.

참고 자료

유종해, 현대조직관리, 박영사, 2004
김기태, 행정학, 대현사, 2003
백완기, 행정학, 박영사, 2000
김중규, 4차원행정학, 성지각, 2003
김중규, 선행정학, 성지각, 2005
박용치, 현대행정학원론, 경세원, 2003
최향순, 행정조직론, 동성출판사, 1999
유영옥, 행정조직론, 학문사, 1997
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