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[경영]시장 지향적 기업만이 살아남는다

저작시기 2006.05 |등록일 2006.05.26 한글파일한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 1,500원

소개글

책을 내용을 요약, 정리한 레포트 입니다.

전체적으로 이해하거나, 맥을 잡기위해서 좋은 자료가 될 것입니다.

목차

▣ 차례
1부 시장 지향주의의 이해
1. 시장 지향적인 것의 의미
2. 시장 중심주의에 대한 오해
3. 시장 지향적 문화
4. 기업 역량의 형성

2부 기업 역량의 구축
5. 시장 인식
6. 지식 공유 기반
7. 시장 관계
8. 고객 관계를 위한 경쟁
9. 협력적 동반자 관계

3부 시장으로의 조직 지향
10. 조직 재형성
11. 방향 설정
12. 변화의 선도

<부록> 당신의 기업은 시장 지향적인가?
1. 전반적 지향 : 가치, 믿음, 행동
2. 시장 감지 능력
3. 시장 관계 능력
4. 전략적 사고
5. 조직적 제휴

본문내용

기업을 둘러싼 경영환경은 하루가 다르게 급변하고 있다. 세계경제는 하나의 거대한 시장으로 통합되면서 국경 없는 글로벌 경쟁시대를 맞이하고 있다. 경영환경의 변화가 세계적 규모로 진행되고 있는 만큼 과거에 우리가 취해온 경영방식과 사고는 이제 더 이상 통하지 않는다. 새로운 현실에 도전하고 창조할 수 있는 혁신적 기업전략이 무엇보다 시급한 상황이다.

또한 기존에는 공급자, 유통업자, 경쟁사, 고객, 파트너들이 각각 따로 생존을 위해 전력투구를 했다면 이제는 모두가 함께 연결하여 협력하면서 win-win을 할 수 있도록 해야만 생존할 수 있는 시대이다. 이것은 시장 지향적인 조직과 인력 및 시스템이 반드시 지원되어야만 가능한 일이다.

이제 모든 기업은 시장 지향적 조직으로 탈바꿈해야 한다. 조직의 전 구성원은 시장에 입각하여 정보를 상호 공유해야 하며, 이렇게 공유된 정보를 바탕으로 의사결정이 이루어지고 업무가 수행되어야 진정한 시장 지향적 조직이라 할 수 있다. 결국 시장 지향 조직으로 발전하기 위해서는 `시장정보를 중심으로 한 지식경영`이 이루어져야 하며, 이렇게 된다면 21세기 기업의 모든 구성원이 전문 마케터가 될 수 있을 것이다.
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