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[마케팅]빕스와 아웃백을 비교분석 (빕스의성공)

저작시기 2006.04 |등록일 2006.05.26 한글파일한컴오피스 (hwp) | 6페이지 | 가격 1,000원

소개글

빕스와 아웃백의 마케팅분석을 하고

빕스의 성공사례를 자세히 예를 들어 설명하고있습니다.

목차

1. 빕스
2. 빕스의 목표와비전
3. 빕스의 SWOT분석
4. 빕스의 마케팅전략
5. 경쟁사 아웃백
6. 아웃백 SWOT분석
7. 할인서비스 비교
8. 빕스의 성공요인

본문내용

■ 마케팅에 관한 뉴스
토종 빕스, 아웃백 따라잡나? - 다음뉴스 ‘06. 5. 3
빕스의 성장세가 무섭다 2003년부터 2년 간 50%대 성장세를 이루더니 2005년에는 전년대비 70%의 급성장을 보이면서 매출액 순위 2위(1300억원)로 껑충 뛰어 올랐다. 업계 순위가 수시로 변해 춘추전국으로 비유되는 패밀리레스토랑 시장에서 빕스는 유일한 토종 브랜드를 내세워 외국계 패밀리레스토랑을 제치고 외식업계 강자로 떠올랐다. 올해 매출목표를 지난
해 2배인 2500억원으로 잡으면서 선두인 아웃백스테이크하우스(이하 아웃백)를 잡겠다는 각오다.현재 아웃백의 독주가 뚜렷한 가운데 빕스의 1위 탈환은 어느 정도 시간이 걸릴 것으로 보인다. 2006년 4월 현재 점포수를 비교해 보면 아웃백은 79개로 멀찌감치 앞선 가운데 그 뒤를 빕스(54개)와 T.G.I.프라이데이스(이하 T.G.I 42개)가 뒤쫓고 있다. 4위인 베니건스(28개)는 3위 T.G.I와도 큰 차이를 보인다.
하지만 점포 방문자 수와 직결된 홈페이지 방문자 비율을 살펴보면 빕스와 아웃백 간 차이가 점차 줄어들고 있음을 알 수 있다.순위정보 사이트 랭커닷컴에 따르면 아웃백이 지난해부터 꾸준히 25% 이상의 점유율을 올리면서 1위를 달리는 가운데 지난 12월부터 빕스의 성장세가 두드러진다. 10월까지만 하더라도 빕스는 12%에 불과해 베니건스나 T.G.I에도 뒤쳐졌지만 올 1월부터는 꾸준히 20% 점유율을 유지하면서 2강 체제를 구축했다. 반면 베니건스와 T.G.I는 1월부터 12% 대로 추락하면서 3, 4위를 엎치락뒤치락하는 상황에 이르렀다. 특히 92년 국내 처음 도입돼 패밀리레스토랑 붐을 이끈 T.G.I나 2000년 이후 패밀리레스토랑 인기몰이에 한 몫을 한 마르쉐나 씨즐러의 경우는 점유율 진폭이 미미해 브랜드 노쇠화 조짐마저 보인다.

■ 빕스
*국내고유브랜드*
해외에 로얄티를 지급하지 않는 순수한 국내 브랜드 패밀리 레스토랑 `빕스(vips)` vips는
vips(very important person`s society)라는 뜻과 vips(very impressive &palatable steak)라는 2가지의 뜻을 동시에 내포하고 있는 말로, 푸드빌의 독자개발 매우 중요한 고객에게
최상의 스테이크를 제공하겠다는 컨셉을 가지고 있다.

■ 빕스의 목표와 비전
- 목 표 : 식사를 통한 건강과 즐거움을 창출
- 비 전 : 고객, 주주, 종업원 모두로부터 가장 신뢰 받을 수 있는 회사
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