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[인적자원관리]도요타 기아 자동차 존슨앤 존슨 교육훈련 조사

저작시기 2006.05 |등록일 2006.05.25 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 33페이지 | 가격 5,000원

소개글

도요타자동차 와 기아자동차의 교육훈련과
존슨앤존슨 교육훈련에 대한 발표자료 입니다.
교육훈련에 대한 전반적인 지식 글과 함께
각 기업에서 하고 있는 훈련에 대해 파워포인트로 만든 것입니다
페이지는 30장 정도이고 프리젠테이션에 목적을 두고 중점을 맞추었습니다.
세련된 디자인과 자세한 설명 그리고 여러가지 자료에 의해 만들었습니다.
에니메이션 효과와 도형들을 활용하였습니다.

목차

교육훈련 p.4
기아자동차 p.11
도요타 p.19
존슨 앤 존슨 p.23
시사점 p.32
참고자료 p.33

본문내용

기아자동차
40㎞행군, 해외탐방, 연극, 노래
국내 각 기업들이 치열한 입사경쟁을 뚫고 취업에 성공한 신입사원들을 `인재`로 만들기 위해 갖가지 프로그램을 동원한 교육과 연수에 나서고 있다.
기업들은 산악 행군 등 군대를 방불케 하는 극기 훈련에서부터 해외기업 탐방, 연극과 노래, 사회 봉사활동에 이르기까지 다양한 활동을 통해 `새내기`들을 조직에서 필요한 인력으로 길러내는 데 주력하고 있다

도요타
대기업에서는 타세대 경영간부를 내부의 젊은 인재 중에서 조기에 선발해 육성시키려는 움직임이 활발
장기고용과 연공서열의 기업풍토가 약화되면서 일본 기업들도 경영간부의 조기 선발이나 젊은 ceo에 대한 거부감이 사라지고 있음
특히 외부 ceo영입으로 발생시켤수 있는 조직 내 갈등이나 전력 방향의 혼선등을 감안하면 내부 육성 체제에 대한 기대가 커지고 있는 상황임

도요타의 조후지오 ceo는 `도요타 인스티튜드`에서 글로벌 리더 후보자들에서 도요타의 경영철학인 toyota way를 집중적으로 교육하고 있음
▶ 글로벌 리더로서 갖추어야 하는 자격조건에는 전세계적으로 공유하는 `toyota way2001`의 행동규범을 따를 수 있는지가 중요함.
▶ 구체적인 규범에는 지속적인 발전과 향상을 유도하는 도전정신, 개선의식,그리고 성과  지향적 태도, 주주 존중의 자세와 팀워크를 위한 리더십이 있음.
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