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[인적자원관리]멘토링의 개념과 그 성공사례 분석

저작시기 2005.09 |등록일 2006.05.24 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 33페이지 | 가격 1,500원

소개글

[인적자원관리]멘토링의 개념과 그 성공사례 분석에

대한 ppt자료 입니다.

보고서는 따로 올렸으니 보고서와 같이 보시면 큰 도움이 될 거라고 생각합니다^^

목차

Ⅰ서론

Ⅱ본론
1. 멘토링의 정의 및 기능
2. 멘토링의 적용 범위
3. 멘토링의 유형
4. 멘토링의 효과
5. 기업 멘토링의 사례
1) 두산 주류
2) 동양기전
3) 삼양사

본문내용

조직에서 멘토링 프로그램 도입은 사원간에 인간관계의 폭을 넓혀 신입사원 정착율 향상, 핵심지도자 개발, 전문인력 양성, Slump사원 치유, 서비스사원 가치개발 등 인화단결을 유도한다. 이것을 바탕으로 노사화합과 21C 인적 경쟁력을 확보하여 조직을 이끌 차세대 리더개발을 목적으로 한다.

역사적으로 볼 때, 대개 전쟁의 기술이나 무기는 그보다 더 효과적인 것이 나올 때까지 유지되는 법이다. 아니 그 이상, 그 기술이나 무기가 온전히 쓸모없어질 때까지 유지된다 고하는 편이 옳다. 그러한 관점으로 볼 때, 인재(Human Resource)가 중요시되고 있는 현 사회흐름, 그리고 그 인재가 필요 없어질 때까지 멘토링(인재경영)은 계속 유지될 것으로 판단된다.

참고 자료

[인적자원관리]멘토링의 개념과 그 성공사례 분석 (보고서편)
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