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[경영정보 시스템]포스코 시스템

저작시기 1997.01 |등록일 2006.05.24 한글파일한컴오피스 (hwp) | 28페이지 | 가격 1,500원

소개글

경영정보 시스템 시간에 발표수업으로 조사한 포스코의 시스템 입니다.

목차

1. 기업선정 동기
2. 회사소개
3. 회사현역
4. 경영혁신
5. POSPIA
6. ERP
7. MES
8. KM
9. 인터뷰

본문내용

■ 기업선정 동기
우리나라 철강업계 1위. 굴지의 기업답게 내부적으로는 계속되는 혁신. 외부적으로는 급변하는 환경에 신속하게 대응함 POSCO는 PI이전에도 세계적으로 가장 높은 경쟁력을 보유한 철강사였지만, 하드웨어적 경영자원의 효율화만으로는 글로벌 리더십을 지속적으로 유지하기가 어렵다고 판단하고 업무 프로세스, 시스템, 조직, 기업문화, 인재양성등의 소프트웨어 차원에서의 혁신을 했다고 판단했기 때문에 선정

■ 회사소개
조합, 화합, 그리고 혁신의 POSCO
포스코는 한국 철강 생산 및 판매업체. 1968년 주식회사 포항종합제철로 설립하였다. 주요제품은 열연제품, 후판제품, 선재제품, 냉연제품, 전기강판, 스테인리스 제품 등이며, 포항제철소와 광양제철소가 있다. 86년 포항공과대학교를 개교하였고, 87년에 광양제철소를 착공하였다. 94년 뉴욕 증권시장에, 95년 런던 증권시장에 상장했다. 2000년 10월 산업은행이 보유하고 있던 지분이 전량 매각됨으로써 민영화되었다. 2001년 지역난방사업을 추진하였고, 2002년에 회사명을 현재의 상호로 변경하였다. 2003년 브랜드 가치 4924억 원으로 브랜드 가치 5위이다. 미국 경제전문지 포브스지는 2002년, 포스코(주)를 5년 연속 철강 부문의 최고 기업에 선정했고, 철강분석 전문기관 WSD도 2년 연속 세계 최고의 철강회사에 선정했다. 세계적 투자분석기관인 모건스탠리는 세계 철강업계 중 포스코(주)를 생존가능지수 15년으로 가장 높은 평가를 한 바 있다.
■ POSCO의 ERP
1.1 ERP의 개념
ERP란 Enterprise Resource Planning의 약어로서 전사적 자원관리라고 불리운다. 말 그대로 기업활동을 위해 쓰여지고 있는기업내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의 경쟁력을 강화시켜 주는 역할을 하게 되는 통합정보시스템이라고 할 수 있다.
ERP는 기업의 목적(이익의 극대화, 고객 만족 등)을 달성하기 위한 일련의 활동을 한정된 자원(제조 자원, 인력 자원, 수송 자원 등)을 이용하여 효율적으로 수행할 수 있도록 도와주는 Application의 집합이라고 생각할 수 있다.
1.2 POSCO의 ERP 도입
포스코사는 80년대 말까지만 해도 국내에서 비교 대상을 찾을 수 없을 정도로 첨단 정보시스템을 구축하고 있었으나, 90년대 중반에 접어들면서 그 명성이 퇴색하게 되었다.특히 IMF를 맞으면서 과감한 구조조정을 통해 저비용·고효율의 내실경영 기반을 확고히 하기 위한 전면적인 체질강화를 추진했다. 사업구조 조정은 비철강 분야를 정리하고, 철강 분야는 사업 간 시너지를 높이기 위해 연관성이 높은 사업들을 통폐합하는 등 철강 본업에 충실하면서 핵심역량을 강화해 나간다는 기본 방향에 따라 추진됐다. 한편 철강 본업의 내실경영은 우선 과잉설비와 저수익·무수익 자산을 조기에 해결하는 데 초점을 맞춰 향후 예상되는 기회손실을 최소화했다.
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