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[조직구조]새마을금고의 조직구조

저작시기 2006.05 |등록일 2006.05.23 워드파일MS 워드 (doc) | 11페이지 | 가격 1,500원

소개글

새마을금고의 조직구조와 관련하여 조직도 및 조직의 문제점과 해결방안을 모색하기위한 내용입니다

목차

1 회사 소개 및 연혁
가) 새마을 금고란
나) 새마을금고 기원
다) 새마을금고 현황
라) 비전 및 이념
마) 기 능
바) 주요사업
2 조직
3 조직구조의 특징 및 문제점
가) 지역 금고
나) 연합회
다) 문제점
라) 방안
4 조직구조 혁신의 성공사례
가) 부산은행의 조직구조
나) 부산은행 조직 분석(조직 구조의 차원)
5 결론

본문내용

3 조직구조의 특징 및 문제점
가) 지역 금고
새마을금고의 문제점으로 먼저 새마을금고는 각각의 13지부로 구성되어 있다. 따라서 각 지부간의 원활한 순환근무가 단절됨으로써 조직의 유연성과 활력이 눈에 띄게 경직된 점을 꼽는다. 따라서 지부간의 부익부 빈익빈의 양극화 현상이 생겼다는 것이다. 그 결과 새마을금고의 조직 구성원들간의 동질성이 희미해지고, 우수한 인적 자원들의 효율적 교류도 덩달아 어려워지게 됐다고 지적한다.
13지부 속으로 들어가보면 13개의 새마을 금고의 지부는 라인조직구조라고 할 수 있다. 지부는 소규모의 조직이다. 라인조직구조는 직선식 조직구조라고 할 수 있다. 최상층의 명령이 최하위층에 직계적으로 전달되는 조직구조의 형태이다. 따라서 새마을금고의 실무책임자들과 위고위관계층의 만능관리자화를 할 수 있다. 또 실무책임자가 지부의 모든 지점을 관리하고 모든 경영형태에 관여하기 때문에 전문화가 결여 될 수 있다. 또 관리자의 양성이 곤란하고 지점간의 독립성을 뛰기 때문에 유기적 조정이 곤란하다고 할 수 있다
나) 연합회

새마을금고의 연합회을 조직이다. 이 조직은 직능구조는 기능별 조직구조이며 지배구조로는 라인 and 스텝 조직구조라고 할 수 있다. 왜냐하면 임원부속실과 감사실이라는 스텝을 가지고 있다. 이 구조는 과학적 관리법의 운동을 적극적으로 지원한 에머슨(H. Emerson)이 테일러의 기능식조직의 형태를 변형개발시킨 이 조직은 조직의 기능화의 원칙과 명령의 일원화원칙을 조화시켜 스탭의 권한을 조언 내지 조력에 한정시킨 상태에서 제안된 조직형태라고 할 수 있다. 따라서 이는 참모식 조직이라고도 하며, 이 조직형태에서 스탭은 기획, 조사, 연구부문에서 라인 활동에 전문적 사항에 대하여 조언하는 권한을 부여하며, 라인에게는 라인의 전형적인 명령과 집행을 할 수 있는 권한을 규정 부여함으로써 근본적인 기능식 조직의 단점을 보완하고 있는 셈이다. 이 연합회 구조의 문제점은 라인의 명령계통과 스태프의 조언계통의 혼란이 가능하며, 또 스태프 조직의 설치로 인해 제비용이 증대될 수 도 있다. 마지막으로 라인과 스태프 상호간의 의존성이 생겨서, 활동상 지장을 가져올 가능성이 있다.
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