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[조직구조론]조직이론의 변천 과정

저작시기 2006.05 |등록일 2006.05.23 한글파일한컴오피스 (hwp) | 16페이지 | 가격 1,500원

소개글

스코트에 의한 조직이론을 분류하여 각 상한별로 요약 정리 한 것입니다.
제가 직접 책을 찾아서 정리 한 것임.

목차

조직이론의 변천 과정
1. 1900-1930
(제 1상한)
Taylor
Weber
Fayol
2. 1930-1960
(제 2상한)
Mayo
Selznick
McGregor
3. 1960-1970
(제 3상한)
Chandler
Lawrence & Lorsch
Thompson
4. 1970-
(제 4상한)
March
Weick
Senge

본문내용

Ⅰ. 폐쇄-합리적 조직 이론
-개요
1900년에서 1930년 사이를 지배했던 이론들로, 이론들의 근본가정은 조직을 외부환경과는 상관이 없는 폐쇄된 체계로 보았고, 조직을 구성하는 인간은 합리적으로 사고하고 행동하는 것으로 간주하였다.

Ⅱ. 폐쇄-사회적 조직이론
-개요
1930년에서 1960년 사이에 주창 된 이론으로 인간관계학파에서 속한다. 이 이론들은 폐쇄조직이나마 조직원들의 인간적 측면을 수용했다.
이들 이론들은 조직의 구성원들은 다양한 욕구를 가진 인간이며 이 욕구들을 충족시켜줄 때, 가장 과업을 잘 수행한다는 연구 결과가 있다. 이 시기의 인간관계론은 조직 내의 인간관계, 종업원의 업무 태도, 지도성, 노조, 커뮤니케이션에 관심을 둠. 즉 이 이론은 조직의 내부 문제에만 관심을 보였다.(사회체계) 그리고 외부 문제에는 소홀했다.(폐쇄체계)
결국 2상한에서의 이론가들은 환경에 대한 조직의 생존 필요성을 도외시 한 채 , 과업수행의 동기화를 위한 조직의 구성원들의 욕구문제를 중점적으로 다루고 있다. 합리적으로 사고하고 행동하는 것으로 간주하였다.
-특성
① 환경과의 관련성 속에서 제기되는 위협과 기회를 무시하거나 최소화하여 환경에 대한 조직의 개방적 측면을 고려치 않았다.
② 조직내의 구성원들의 합리성과 능률을 부각시키고 인간에 대한 강력한 통제, 명령적 지도체제, 직무중심의 반복적이고 일상적 업무수행방법 중시하였다.
③ 조직의 구성원들은 다양한 욕구를 가지고 있으며, 그들의 사회적 욕구를 연구함으로 조직의 생산성을 향상 시킬 수 있다.
④ 조직구성원들의 다양하고 복잡한 욕구를 충족시켜줄 때, 과업을 잘 수행해 낸다고 주장하고 있다.
Ⅲ. 개방-합리적 조직이론
-개요
이 이론은 1960~70년 사이에 유행한 이론이며, 조직이 각 유기체들의 욕구충족을 위해서 환경에 의존하게 될 것이라는 사실에 관심을 집중함으로서 유기체의 생존의 원천에 대한 관점을 조직내부에서 외부환경으로 옮겼다. 이러한 사고가 조직에 관한 ꡐ시스템적 접근ꡑ의 근간을 이루는데, 이는 조직도 유기체와 같이 환경에 개방적 존재이기에 생존을 위해서는 환경과의 적절한 관계유지를 해야한다는 입장이다.
Ⅳ. 개방-사회적 조직이론
-개요
개방-사회적 조직이론은 조직의 목표달성 보다 생존에 중점을 두고 있으며 조직의 비공식성, 비합리성에 초점을 맞추어 규칙만으로 설명하기 힘든 조직의 비합리적인 동기적 측면을 중점적으로 다루고 있다.

-요점
①조직의 목표 달성보다는, 생존을 중시하고 조직 속에 흐르고 있는 비공식성, 비합리성에 초점을 맞추어 규칙만으로는 설명하기 어려운 조직의 동기적 측면을 중점적으로 부각시키고 있다.
②조직의 하위시스템을 유지하고 존속시키기 위해 자기조직화와 학습이 필요하다고 강조하고 있다.
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