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[경영전략]제4장 기업의 경영자원과 핵심역량

저작시기 1997.01 |등록일 2006.05.23 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 27페이지 | 가격 2,000원

소개글

장세진 저 경영전략 제 4장 " 기업의 경영자원과 핵심역량" 에 대한
요약 발표 프리젠테이션입니다...

장세진 저 경영전략 교재를 사용하시는 분들에게 좋겠네요...^^

목차

1. 서론
2. 기업의 경영자원
3. 기업의 핵심역량
4. 핵심역량의 파악
5. 결론

본문내용

3. 기업성장의 근원으로서의 핵심역량
▶ 다양한 시장으로 진출 가능성을 제공
ex) Honda의 핵심역량: 엔진&동력전달장치
자동차 뿐만 아니라 스노모빌, 제트스키, 제초기 등
▶ 고객의 가치창조에 기여: 고객을 만족시켜 줄 수 있는 재화와 서비스
ex) IBM컨설팅사의 조사
▶ 경쟁자가 모방할 수 없는 희소성: 개별기술 뿐만 아니라 다양한 경영자원과 조직능력에 의해 복합적으로 구성되고 집단적으로 학습될 때 모방하기가 어려움
▶ 비소모성: 적용되고 공유할수록 더욱 향상

기업 전략 수립 시 핵심역량 접근 방법의 중요성
▶ 다각화에 대한 지침 역할 : 자신의 핵심역량을 활용할 수 있는 분야로
진출할 때 성공가능성은 높음

▶ 수직적 통합, 아웃 소싱(outsourcing)의 판단 근거

▶ 효과적인 전략적 제휴를 가능하게 함
ex) Cannon사의 사례

▶ 기업의 글로벌화를 촉진시켜주는 역할
: 글로벌산업에서 경쟁하기 위해서 어느 사업부문에서 핵심역량이
필요하고, 또한 어떻게 핵심역량을 개발할 것인가에 대한 구체적인
분석을 가능케 해 줌
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