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[조직론]사기업의 MBO 활용 예 분석

저작시기 2005.12 |등록일 2006.05.21 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 15페이지 | 가격 1,500원

소개글

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목차

목표설정
목표평가
환류 및 평가결과 활용
동양제과의 사례
유한 킴벌리의 성공사례
생산성의 요인
결 론

본문내용

목표설정
주로 Top down 방식으로 이루어 진다. 기업의 총수가 큰 목표방향을
설정하면 단계적으로 목표설정이 이루어 지고 개인은 상급자들과 의견조율후
1년 혹은 반기 단위로 목표를 설정한다.

목표평가
연 2회의 평가는 크게 다르지 않으나
IBM의 경우 6월의 평가가 중간평가 형식으로 라는 점이 다르다.

동양제과의 사례
<문제점>
1. 일년 동안 할 일 두 세 시간에 결정
2.과정관리의 부족
3.주요 부분의 하위직급자가 간접부서의
상위직급자보다 직급이 높아지는 현상
직능등급 ≠ 성과등급
4.목표수정이 제대로 이루어지지 않음
5. 고 인건비 현상
6. 인사관리에 많은 시간과 비용 발생
인사제도가 복잡해짐

성 과
동양생명:
2002년 :278억원
2003년 536억원으로 급증

오리온그룹
90년대 초: 1,800억원
현재 매출 2조원을 바라보는 종합그룹으로 성장

2000년: 국내시장 점유율 26.6% 달성

해외매출과 시장점유율을 대폭 향상
방송, 영화 및 극장사업과 외식업, 유통업 등의
사업다각화함
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