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평가점수B

[조직혁신][조직혁신]위기를 이겨낸 기업(베네통)

저작시기 2006.01 |등록일 2006.05.21 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 14페이지 | 가격 1,800원

소개글

위기를 이겨낸 기업 한샘의 PPT 자료 입니다...
내용 충실하며 이 과목 A++++++받은 자료입니다...

목차

United Colors Of Benetton
조직의 개혁은 성장의 필연적 결과
베네통의 생존 비결과 현재 모습
21세기 베네통 상품 전략

본문내용

1. 베네통의 설립
- 루치아노 베네통은 1935년 이탈리아 베네토주의 트레비소에서 태어남
- 여동생 줄리아나가 짠 다양한 색상의 스웨터를 도매상에게 팔아 넘기기 시작하면서 의류업계에 첫발을 내딤
- 4명의 가족으로 시작된 베네통사

조직의 개혁은 성장의 필연적 결과

1. 조직 개혁 전의 모습

베네통의 조직형태는 베네통 일가 네 사람 밑에 특정부문의 중요한 관리직을 두는 형태로 구성되어 있었음

머리가 유난히 큰 것은 볼썽사나운 일이라고 생각했기 때문에 회의 따위는 시간의 낭비, 회계사의 역할은 감사만. 관료주의자의 허울만 좋은 관리자 교육 따위는 하지 않는 편이 낫다고 생각했었다. 그들이 내건 목표는 프랑스나 미국으로의 진출이라는 구체적이고 또한 단기적인 것으로 장기적인 전망에는 그다지 염두를 두지 않았음

이런 최소의 조직으로도 이익은 지속적인 상승곡선을 그리고 있었음

베네통의 예전 재무구조에 대한 자료는 매우 미비하다. 재무내용을 공표하지 않는 것을 기본으로 하다가, 1982년즈음에 처음으로 연차보고서를 발행하게 되었기 때문임
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