검색어 입력폼

[조직론]조직수명주기모형

저작시기 2005.12 |등록일 2006.05.21 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 19페이지 | 가격 2,000원

소개글

많이 다운해주세요

목차

11-1 조직 수명주기 모형
Lippitt와 schmid의 조직 수명주기모형
Scott의 조직 수명주기모형
Greiner의 조직 수명주기모형
산업의 특성과 조직 수명주기
Miller와Friesen의 조직 수명주기모형
11-1.1 창업단계
중소기업-Auction
11-1.2 집단 공동체단계(1)
11.1.3 공식화 단계(1)
1998년~2000년도 까지의 조직
e-bay 합병 후옥션의 조직구도 변화
옥션의
조직구조 변화

본문내용

11-1 조직 수명주기 모형
최근 들어 많은 학자들이 조직성장에 따른 조직특성의
변화과정에 대해서 많은 관심을 보임
특히, 이들은 조직이 성장,성숙,쇠퇴 과정을 거치는 동안에 조직구조의 예측 가능한 특성을 파악하는데 초점
대표적학자: Lippitt와 schmidt(1967)
Scott모형(1973),
Greiner모형(1972),
Miller와Friesen모형(1984)

Lippitt와 schmid의 조직 수명주기모형
Lippitt와schmidtd는 조직의 성장단계를
‘탄생기’, ‘유년기’, ‘성숙기’라는 세 단계로 구분

이들에 따르면 조직은 성장의 각 단계로 진입할 때마다
해결해야 할 ‘핵심과제’와 그 과제를
해결하지 못했을 때의 ‘결과’를 제시

뿐만 아니라 이들은 조직의 성장과정에서 각 단계마다
요구되는 관리능력은 조직이 직면하는
중요한 문제에 따라서 달라진다고 함

Scott의 조직 수명주기모형
Scott모형은 전략과 구조와의 관련성을 밝힌
Chandler의 연구에 기반을 둠

조직은 소규모,중간규모,대규모의 단계가 아니라
1단계부터 3단계의 연속적인 성장과정을 거치면서
조직이 발전해간다고 주장함

Scott는 조직구조가 전략을 형성한다기보다는 조직의 전략이 구조를 형성한다는 Chandler의 주장을 조직성장의 관점에서 뒷받침
다운로드 맨위로