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[경제]유한킴벌리 성공 사례

저작시기 2006.05 |등록일 2006.05.20 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 50페이지 | 가격 2,500원

소개글

여러 자료들을 모아서 정리한 ppt자료입니다.

목차

*Introduction
-기업 소개
-주요 연혁
-주요 생산 제품
-업계위치
-기업평판
Circumstane – before management innovation
유한 킴벌리 경영방침
*Main Subject
-성공요인 1 과감한 혁신 Neway
-성공요인 2 고능률 생산조직
-성공요인 3 내. 외부 고객만족
-성공요인 4 이미지 혁신(환경경영)
*Conclusion
-Forward subject
-My opinions and comments
-Reference . . .

본문내용

1) 회사측면
- 생산성 향상(30%)
- 인간존중의 경영방침 실현
- 지식근로자 양성을 통한 경쟁력 강화
- 예비조 인원에 대한 인건비 및 교육훈련비 증가

2) 근로자 측면
- 고용안정
- 삶의 질 향상
- 지식근로자화
- 육체적 피로의 감소로 건강한 생활 유지 및 안전사고 예방
- 수당 감소로 인한 임금저하

2. 고능률생산조직 (4조 2교대 경영)
가. 도입배경
- 인간존중 경영 (산업재해 예방)
우리나라 대부분의 생산조직 : 3조 3교대, 2조 2교대
연간 산업재해 손실액 10조원
- 종업원들의 심신 재충전 및 자기계발 기회 제공
- 품질 향상
- IMF 경제위기
(여유인력을 줄이는 대신 예비조에 흡수)

나. 도입과정
- 1993년 신설 대전공장 4조 3교대 성공적 정착
- 군포, 김천공장 도입 추진 – 노조 반발로 무산
(임금 감소가 원인, 독특한 임금 체계)
- IMF 경제위기로 여유인력 40% 발생
- 노조측에서 4조 2교대제 도입 제안
- 회사측은 감원 대신 여유인력을 예비조로 편성
(1998년 12월 1일 도입)
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