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[이직]이직

저작시기 2006.04 |등록일 2006.05.19 한글파일한컴오피스 (hwp) | 7페이지 | 가격 1,800원

소개글

방통대 간호가 4학년 이직에 대한 레포트 입니다.
직접 책과 인터넷자료 찾아서 작성한 것으로 차례와 참고문헌 있습니다
참고하시면 도움될것입니다.

목차

1. 서론

2. 본론

1) 이직 ①정의
②종류
③이직률 공식

2) 간호사의 이직에 미치는 요인

3) 이직이 조직에 미치는 영향

3. 결론 : 이직을 줄이는 방안
① 원인 분석
② 해결 방안

★ 느낀점

본문내용

첫 번째로 이직에 대해 알아보자.

(1)이직의 정의
이직은 하나의 조직 범위내의 구성원이 되거나 구성원 자격을 상실하는 것을 의미한다. 그러므로 이직은 신규채용(accession)과 고용(engagement)을 통하여 조직 구성원이 되거나, 이직(separation)이나 조직이탈(departures) 등과 같이 조직에서 떠나는 행위를 말한다(Pettman, 1975).
이와 같이 이직은 입직과 이직을 모두 포함하는 의미로 사용되는 것이 거의 일반화되어 있으며, 이와 같은 관점에서의 이직이란 조직 외부에서 내부로의 이동과 조직 내부에서 외부로의 이동을 뜻한다. Mobley에 의하면 이직(turnover)은 "조직으로부터 금전적 보상을 받는 개인이 자발적으로 조직 구성원 자격을 종결짓는 것"이며, 이는 사직, 해고, 퇴직, 사망 등으로 인해 한 조직에서 고용 상태가 끝나는 것이다(Price & Mueller, 1981).

(2)이직의 종류
전통적으로 이직은 자발적 이직과 비자발적 이직의 두 가지 변수로 분리된다.
자발적 이직
직원 스스로가 자의에 의한 이직으로 사직(quit, resignation) 사직-직원 스스로가 자의에 의해서 직장을 떠나는 것
을 말하며 결혼, 임신, 출산, 지병, 이사 등으로 인한 것 뿐 아니라 다른 직장으로 옮기기 위한 이직도 포함한다.
비자발적 이직
주로 사용자나 조직의 입장에서 강제되는 이직으로 면직(forced resignation)이라고도 하며, 여기에는 해고(recharge) 해고-직원의 잘못을 징계하기 위한 것
와 일시해고(layoff)는 물론 사망, 사직, 퇴직 퇴직-정년으로 인한 것
, 휴직 휴직-기관의 경제적 사정으로 인하는 것
, 불구, 혹은 군대 복무 등이 포함된다.
회피가능 이직
사용자가 통제할 수 있는 임금, 복지, 사무기간, 작업조건 때문에 이직 하는 것이며, 대부분 타직장으로 전직 전직-담당 직무를 그만 두고 다른 직무나 조직으로 옮겨가는 것
하게 된다.
회피불가능 이직
정년퇴직, 사망, 결혼, 임신, 출산 등 사용자가 통제할 수 없는 요인에 의한 이직이다.

(3)이직률 공식
인사관리에서 보편적으로 사용되고 있는 비율로써 이직률을 계산할 때 다음과 같은 공식이 사용된다.
▶ 연간 이직률 = (이직자 수/ 년) / 연 평균 직원 수 ☓ 100
이직률은 ‘시간 단위당 일어나는 직원의 행위 정도’를 반영해야 한다.
그러므로 이직률은 현 직위에 대한 ‘정규직원의 수효’와 ‘직원의 실제 수효’에 대해서 계산해야 한다. 따라서 정규 직원뿐만 아니라 시간제 직원이 기관을 떠났을 때에도 ‘이직’으로 간주하여 계산하여야 한다.

두 번째로 간호사의 이직에 미치는 요인에 대해 알아보자.
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