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[유통전략론]이마트와 월마트의 SWOT분석

저작시기 2006.04 |등록일 2006.05.19 한글파일한컴오피스 (hwp) | 11페이지 | 가격 800원

소개글

이마트와 월마트를 비교 분석하여 각각의 SWOT분석을 해본 레포트입니다.
유통과 관련된 레포트를 쓰시는 분들께 조금이나마 도움이 되셨으면 합니다.
많은 참고되시고 좋은 성과 얻으시길 바랍니다^^

목차

1. 월마트
Ⅰ.월마트의 경영전략
Ⅱ. SWOT 분석
Ⅲ. 대안제시

2.이마트
Ⅰ.이마트의 경영정책
Ⅱ. 마케팅전략
Ⅲ.SWOT분석

3.이마트와 월마트의 경쟁정책 비교

본문내용

5). 택배 서비스(Time)
현재 우리 나라의 자가용 숫자는 매년 증가하고 있지만, 아직도 미국과 같이 자동차의 활성화가 이루어졌다고 보기에는 어렵다. 또한 도로 확장에 한계가 있기 때문에 자가용 이용이 지금보다도 더 기하급수적으로 늘 것이라는 기대를 하기에도 어려움이 있다. 한편, 할인점에 가서 낱개 상품 몇 개만을 구입해서 오는 소비자는 거의 없을 것이다. 일반 적으로 할인점에 가서는 상당히 많은 상품을 구매하기 마련이다. 그러므로 할인점 이용에는 구입한 물건을 쉽게 집으로 운반할 수 있도록 자동차를 이용하는 것이 좋다. 그러나 우리 나라의 상황이 미국과는 많이 다르기 때문에, 자가용이 있는 사람만을 타겟으로 설정해서, 무작정 소비자가 할인점으로 찾아올 것이라고 기대를 해서는 안될 것이다. 자가용이 없는 사람도 할인점에 와서 물건을 구입하고, 또 구입한 물건을 집까지 편안하게 운반되어지도록 택배 서비스의 제공이 필요하다.
그리고 대부분의 소비자들이 슈퍼나 백화점에 물건을 주문하고서 그 주문한 물건이 언제올지 몰라서 집에서 하염없이 기다렸던 경험이 있을 것이다. 또한 할인점에 쇼핑을 하고 나서 바로 집으로 돌아가는 사람이 있는가 하면, 이왕 집밖으로 나온 김에 근처 다른 곳을 둘러보려는 사람들도 있을 것이다. 이런 고객들에게 편의를 제공하고 고객들의 시간을 절약하기 위해서 일반적인 택배 서비스인 DOOR to DOOR 만이 아니라, 고객의 동네 근처에 있는 24시간 영업을 하는 편의점으로 물건을 배달해주고, 고객이 편한 시간에 이를 찾아가는 시스템의 적용이 중요하다고 본다. 또한, 일반 편의점에는 매일 정기적으로 물건운반 차량 이 도착하기 때문에 이를 이용한다면 택배 비용을 더욱 절감시켜서 고객에게 더욱 높은 만 족을 제공할 수 있을 것이다.
6). 중산층 겨낭한 이미지 제고
- 월마트가 가지고 있는 브랜드 파워는 대단하다. 월마트가 성공한 미국이나 캐나다쪽의 소비자들에게는 `할인점하면 월마트, 물건을 제일 싸게 파는 곳은 월마트`라는 인식이 자리잡고 있다. 하지만 우리 나라 소비자에게 월마트는 인지도 및 이미지에 있어서 높게 평가받지 못하고 있다. 따라서 앞으로 월마트는 미국의 소비자가 가진 것과 같은 이미지와 인지도를 한국의 소비자에게 전달할 수 있는 방식을 선택해야 할 것이다. 이는 우리 나라 소비자가 중산층 지향적인 성격이라는 것을 뜻한다. 또한 실제 할인점 이용 고객이 이러한 성향을 지니고 있다는 점을 감안하여 ‘중산층은 합리적입니다’, ‘월마트를 이용하는 당신은 합리적입니다’라는 문구같은 것을 우리의 소비자에게 각인시키는 방법이 유용할 것이다. 이를 위해 월마트는 지금과 같이 90%이상을 한국 제품으로 공급받는 방식을 탈피하여 국내 선호도가 높은 다양한 외국 유명 메이커의 질 좋은 제품을 값싸게 들여와 판매함으로써 경쟁업체와 제품 구색의 차별화 및 가격 차별화를 실시함과 동시에 대폭적인 광고를 통해 중산층의 구매 의욕을 고취시키는 방안을 모색하는 것이 유용할 것이다.
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