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평가점수A

[마케팅]클러스터 성공사례분석(A+레포트)

저작시기 2005.12 |등록일 2006.05.16 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 37페이지 | 가격 4,200원 (30%↓) 6,000원

소개글

본 자료는 서강대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다

한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.

인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련서적들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다.
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다.

잘 참고하시면 좋은성적 받으실거예요^-^

목차

Ⅰ. 이론적 고찰
Ⅱ. 사례분석
대학/연구소 주도형
샌디에고:대덕밸리
대기업 주도형
일본 도요타:울산
창작자 주도형
할리우드:충무로(강남)
지역특화형
이태리 브렌타:이천 도자기
실리콘밸리형
선진클러스터의 성공요인
Ⅲ.국내 클러스터의 과제&발전전략
Ⅳ .결론

본문내용

사례분석_실리콘밸리형
중국 중관춘
-중국 첨단산업 발전의 3대 거점 중 하나
-대학 및 국가 연구기관,
다국적 기업의 R&D센터가 집적
-200개 이상의 공공 과학기술연구기관 밀집
-북경시 정부의 책임 운영
중관춘건설목표
ⓐ 국제적 경쟁력을 확보한 국가과학기술혁신 시범기지
ⓑ 북경에 기반을 두고 전국범주를 지향한 과학기술성과 인큐
베이터 및 Spin-over 기지
ⓒ 고수준 혁신인재 육성기지
ⓓ 10년여 발전을 거쳐 세계적 위상을 확보한 과학기술단지
ⓔ 혁신인재 응집, 국내외 투자 유치, 전통 산업에 대한 기술
이전, 국제적 경쟁에서 강한 우세 지닌 기지 확보

Ⅲ.국내 클러스터의 과제&발전전략
국내 클러스터의 과제
구성주체간 역할구분이 불분명
비전제시자 역할의 구성주체 불분명벤처집적의 경우, 관련지원산업이 미비
선도기업의 폐쇄적, 독점적 성격
일방적/종속적 네트워크
구성주체간 규모,기술력 차이-공생관계X
기술, 제품개발 < 생산, 제조의 거래관계
형식적 일방전달-학슴, 혁신네트워크 X

폐쇄적이고 국내업체중심,
조직간 유대감 부족
특정 주체 중심으로 폐쇄적 클러스터 형성
외국기관 유치 및 투자 유인이 미비
인력간 교류 미비, 조직문화적 차이 극심

국내 클러스터의 발전전략
대학역할의 재고
대기업 역할의 재정립
보완적 정책 재수립
클러스터 세계화 도모
중소기업/벤처육성

1. 비전제시자로서의 대학의 역할 재고, 산학연계 강화

2. 핵심역량위주의 대기업 경영,
상생 네트워크를 토대로 한 아웃소싱

3. 종합적인 클러스터 육성 정책 필요, 기존 정책의 보완

4. 세계 유수 기업과 연구기관의 유치 도모,
세계화를 통한 시장 확대

5. 중소/벤처 육성으로 대기업이 자발적으로
상생 네트워크 구축하도록 유도
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