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평가점수A

[경영학]KT & G VS 칼 아이칸의 M&A

저작시기 2006.03 |등록일 2006.05.14 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 25페이지 | 가격 4,000원

소개글

세미나때 발표한 자료 입니다. KT&G와 칼아이칸의 적대적 M&A싸움의
시작과 끝 그리고 세계적인 M&A추세와 각 국가의 대처방안에 대해
조사하여 만든 파워포인트 입니다.

목차

Part 1
Ⅰ. KT&G 와 아이칸 소개
Ⅱ. 아이칸의 KT&G M&A 의도
Ⅲ. 진행결과와 앞으로의 전망

Part 2
Ⅳ. 해외 투기자본 및 한국의 M&A시장
Ⅴ. 적대적 M&A의 폐혜 및 구체적 사례
Ⅵ. M&A의 보호 규제 및 우리의 대처방안

본문내용

 칼아이칸은 적대적 M&A를 통해 자국내에서는 몇 개의 기업을
인수해 운영하고 있지만
외국을 기업을 경영할 만한 역량은 없는 것으로 판단됨.
 2번에 걸친 공개매수 통보에도 불구하고 정상적인 공개매수절차를
거치지 않았음
 주가가 내려갈때마다 공개매수 등의 전략으로 주가를 끌려올림
 사외이사로 선임된 아이칸의 동업자 워런 리히텐슈타인이 지난 2003년
일본에서도 두번에 걸친 공개매수를 통해 시세차익을 500여억원 이상 챙김
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