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[경찰행정학]경찰조직 내 공식집단과 비공식집단

저작시기 2006.03 |등록일 2006.05.13 한글파일한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,900원

소개글

경찰 조직 내 공식집단과 비공식 집단에 관한 레포트입니다

날이 갈 수록 커져가는 비공식 집단의 영향력 , 기타 원인 등에 관한 내용입니다

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 조직과 집단
1. 집단의 개념
2. 집단과 조직의 관계

Ⅲ. 공식 조직과 비공식 조직
1. 의의
2. 공식 조직과 비공식 조직의 특징
3. 공식 조직과 비공식 조직의 상호관계

Ⅳ. 비공시기 조직의 형성 요인

Ⅴ. 비공식 조직의 유형

Ⅵ. 비공식 조직의 기능
1. 순기능
2. 역기능

Ⅶ. 비공식 조직의 통제화 활용 방안

Ⅷ. 결론

Ⅸ. 참고 문헌

본문내용

Ⅰ. 서론

조직이론 연구에 있어서 중점이 되는 과제는 관점에 따라 여러 가지를 제시할 수 있으나 그 핵심은 효율성이라고 할 수 있을 것이다. 자연상태에 있던 인간을 집단속에서 일하게 할 때 요구되는 것은 조직이 추구하는 목표를 가장 능률적으로 달성하게 하는 것이다. 거기에는 일정한 질서와 역할, 명령과 통솔, 과업을 수행하기 위한 합리적 체제가 하나의 당위로 전제되어야 한다. 인류가 조직을 발전시켜오면서 고전이나 현대를 막론하고 합리적 체제를 배제할 수 없고 합리적 체제와 사고를 전제로 하여 조직이 성립하게 된다.
합리적 조직체계를 공식조직이라 부르며 고전기에는 사회적 여건상 최선의 조직체제로 여겨졌으나 인간이 조직 내에서 일할 때 아무 감정 없이 기계처럼 자기 업무를 수행하는 것이 아니라 필연적으로 인간과 인간간의 대면적 접촉을 통하여 과업이 달성되므로 거기에서 자연발생적으로 감정적 요소가 발생하게 되었다. 조직체계가 무생물과 같은 기계적 체계가 아니라 조직은 인간으로 구성된 동태적인 유기체라는 것을 인식하게 되면서 조직연구는 새로운 차원에서 연구가 진행되기 시작하였다. 조직은 조직 구조적인 측면에서 그 구조가 계층제, 명령통솔, 전문성, 법규와 같은 엄격한 규범을 적용할 수밖에 없기 때문에 비공식 조직의 연구는 공식조직의 구조 안에서 이루어져야 한다. 또한 공식조직의 관리자에게 있어서 비공식조직의 관리는 선택사항이 아니라 필연적 사항이다.
비공식조직은 공식조직에서와 같이 관리통제를 받지 않는다. 공식조직의 관리자는 비공식 집단의 형성을 막을 수도 없을 뿐 아니라 일단 형성된 비공식조직은 폐지시킬 수도 없다. 또한 어떤 비공식 조직이 얼마나 존재하는지 조차 파악하기가 어렵다.
이러한 비공식조직에 대한 통제의 부재는 빈번히 공식조직 관리충의 고심거리가 되는데 특히 비공식조직이 공식조직 목표달성에 저항하는 경우 특히 그러하다.

참고 자료

1. 김중규, 뉴밀레니엄 행저학, 성지각, 2002
2. 이영남신현기 공저, 경찰조직관리론, 법문사, 2006
3. 김기태, 행정학, 대영문화사, 1999
4. 김상호 외8명, 경찰행정학, 법문사, 2006
5. 박영근, ‘관료조직에 있어서 비공식조직의 효율적 관리’, 관동대학교 사회과학 연구소, 2001
6. 박승동, ‘비공식집단의 실태 및 영향력에 대한 탐색적 연구’, 1999
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