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[리더십]이순신의 리더십 분석

저작시기 2005.09 |등록일 2006.05.12 한글파일한컴오피스 (hwp) | 2페이지 | 가격 700원

소개글

KBS드라마 불멸의 이순신을 기초로 이순신의 리더십을 분석하였습니다.

본문내용

저는 얼마 전에 막을 내렸지만 많은 사람들을 감동시킨 드라마 ‘불멸의 이순신’속의 이순신의 리더십을 기초로 한 학기 동안 배운 수업 내용을 정리해보고자 합니다. 이 드라마 속의 내용과 실제의 역사적 사실과 차이가 분명히 있으나, 지금 우리가 하는 것이 역사적 사실을 알려고 하는 것이 아니라, 이를 통해 이순신의 리더십을 분석해보고 그 속에 인식틀과 시사하는 바를 찾아보고자 하는 것이므로, 드라마의 내용을 기초로 분석하도록 하겠습니다. 특히 저는 드라마의 내용 중 다음 상황을 기초로 이순신이 어떤 방법으로 어떤 인식틀에 기초한 리더십을 행사하여 이 상황을 해결하였는지를 분석해보고자 합니다.

- 이순신이 이 상황에서 사용하게 되는 방법들 -
① 부임하자마자 군례를 갖추지 않는 장수들과 군졸들을 태형으로 다스리겠다는 모습과 첫 부장들과의 회의에서부터 각 부대별 보고를 받겠다고 하는 모습 : 새로 부임하였으며, 부하 장수들의 반감이 분명히 있을 것이라는 것을 아는 상황에서 군율을 중시하며 강력한 구조적 리더십을 발휘 → 단기적 결과 : 첫 부임부터 부장들의 반감을 사게 됨
② 첫 부임 시 회의에 원균이 들어와 난동을 부릴 때 원균과의 대립상황에서 전혀 굽힘이 없이 오히려 원균을 나무라는 모습 : 전임자이며 부장들이 아직도 충성심을 가지고 있는 원균과의 대립에서 자신의 천거가 왕명에 의한 것임을 강조하여 구조적 인식틀을 사용하였으며, 원균과의 대립상황에서 전혀 굽힘이 없는 모습을 보이는 정치적 리더십을 보임 → 단기적 결과 : 아직도 원균에게 충성심을 가지고 있는 부장들의 외면을 받게 됨
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