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[인사관리]인사관리 발표자료

저작시기 2006.05 |등록일 2006.05.10 한글파일한컴오피스 (hwp) | 21페이지 | 가격 1,500원

소개글

인사관리에 대한 발표자료 입니다

목차

1. 고용관리의 의의 및 전제조건
2. 합리적인 인력 확보
3. 인력배치의 원칙
4. 교육훈련의 의의 및 목적
5. 교육훈련의 분류
6. 교육훈련의 기법

본문내용

고용관리는 모집(recruitment)에서 선발(selection)과정을 거쳐 적재적소의 인력배치(placement)에 이르기까지의 과정이며, 기업의 인력충원 및 배치계획으로 기업에서 필요로 하는 인력을 확보하는 과정에서 어떤 방법으로 선발하여 어느 부서에 어떤 인력의 배치를 할 것인가를 합리적으로 계획하는 관리활동을 의미한다.
고용관리의 합리적인 수행은 인사관리에서 매우 중요한 의미를 갖는다. 기업이 필요로 하는 인력을 어떤 방법으로 모집․선발․배치할 것인가에 대해서 적절하고 합리적인 고용계획을 세워야 한다.
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