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[경영]한미파슨스

저작시기 2006.05 |등록일 2006.05.10 한글파일한컴오피스 (hwp) | 9페이지 | 가격 2,000원

소개글

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목차

※ 기업 소개
● 경영 비전
● 건설사업 관리(Construction Management: CM)란?

※ 프로젝트 관리 시스템
● 프로젝트 관리 시스템이란?
● 프로젝트 관리 시스템의 실체
● 프로젝트 관리 시스템의 기능
● 프로젝트 관리 시스템과 기타시스템과의 관계
● 도입배경
● 초반 도입 시기 문제점
● 해결방법
● 성공요인

본문내용

※ 기업소개

국내 최고의 건설사업관리 전문회사인 한미파슨스는 세계적인 EC(Engineerin Construction)
및 CM(Construction Management : 건설사업관리) 회사인 미국 파슨스와의 합작회사로 국내건설 실정에 적합하고 체계화된 선진 건설관리기법을 도입하여 공사수행의 시스템화를 통해 선진건설문화 창달의 선구자 역할을 하고 있다.

한미파슨스의 주업무 영역인 CM은 건설사업의 기획, 설계단계에서부터 발주, 시공, 유지관리 단계에 이르기까지 사업주를 대신하여 프로젝트를 통합 관리함으로써 사업주가 책정한 예산내에서 최고 품질을 얻을 수 있도록 하고, 전문 기술조직이 설계자, 시공자등의 사업 참여자를 전단계에 걸쳐 종합관리 함으로써 공사비 절감, 공사기간 단축 및 품질향상의 이점을 사업주에게 제공한다.


● 경영비전

회사의 정체성과 신념을 대내외에 천명함은 물론 미래의 불확실성에 대처하고, 향후 회사발전의 가이드라인으로서 삼고자 CEO의 경영철학을 배경으로 구성하고, 전 임직원 의견수렴을 통하여 한미파슨스의 미션과 핵심가치를 발굴하여 명확히 하게 되다.
한미파슨스의 새로운 경영비전은 크게 비전(Vision)과 미션(Mission), 그리고 핵심가치(Core Values)로 구성되어 있다. 비전은 일정시점(2010년)에 도달하고자 하는 지향점이며, 미션은 목적(Purpose)이자 경영철학, 그리고 핵심가치는 지켜가야 할 믿음이자 신조를 표현하고 있다.

※ 프로젝트 관리 시스템이란?

달라진 근무 형태
한미파슨스은 전도금 및 수금관리를 실행하는 월말이나 새롭게 시작하는 프로젝트를 시작하는 시점이면 현장 요원들은 전화로 본사의 사업관리부 및 경영지원본부에 일일이 문의하거나 직접 본사를 오가며 하던 업무를 이젠 웹기반 프로젝트 관리시스템을 통해 새로운 프로젝트 현장이 개설되는 것에서부터 시작하여 일상적인 프로젝트 수행에 이르기까지 모든 업무를 컴퓨터로 하고 있다.
이로 인하여 한미파슨스는 보다 신속한 업무 처리와 업무의 정확도등의 효과를 보고 있으며, 수행성과 및 향후 보다 정확한 경영계획 수립이 가능하게 됨과 동시에 기존의 인력으로 2배의효과를 보고 있다.
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