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[사업계획서]테크노마트 PB상품 사업계획서

저작시기 2005.10 |등록일 2006.05.04 한글파일한컴오피스 (hwp) | 4페이지 | 가격 1,000원

소개글

PB상품은 테크노마트 브랜드 인지도를 활용한 자사 브랜드 런칭으로 사업성이 탁월할 것으로 보이며, 입점주에게는 고마진율의 제품을 공급함으로서 타 경쟁상가와 차별성 강화하는 것이 목적임. 또한, 소비자에게는 저렴한 제품을 판매할 수 있어 영업활성화에 기여가 가능하며, 공급자에게 안정된 생산 환 경을 조성하여 중소기업과의 사업제휴를 통한 Win-Win 전략이 가능할 것으로 보임.

우선, 테크노마트 PB상품을 위한 신규 판매법인을 설립과 프라임 인터내셔날㈜의 판매 대행을 의뢰하는 방법을 통하여 사업을 전개하며, 자본금 400억원(계열사 출자 및 입점주를 포함한 컨소시엄으로 자금 마련)을 기초로 강변역 테크노마트와 신도림 테크노마트를 거점으로 한 물류창고를 확보하는 것을 사업준비 단계로 정함.

또한, T-Ronic(Techno Mart+Electronic의 합성어 테크노마트의 자체 전자제품의 의미.)이라는 브랜드를 정하여, 대형가전(에어컨, 김치냉장고, 홈 시어터), 소형 디지털 가전(MP3, 디지털 카메라), 가전소품(면도기, 청소기, 선풍기, 녹즙기), 컴퓨터(조립PC), 주변기기(마우스, 키보드, 프린터, 복합기), 소모품(공CD, 잉크) 등을 주력상품으로 기존 NB 제품dl 독점하는 제품을 제외한 전 가전제품군을 대상으로 삼는다.

목차

1. 사업전략
2. 마케팅
3. 인사조직
4. 생산과 기술
5. 자금

본문내용

T-Ronic 이라는 테크노마트 자체 PB상품을 런칭하기 위하여 판매법인을 구성하며, 가전제품 및 가전소품, 조립PC, 소모품 등을 제품군으로 하여 Store Brand로써 저가격 고품질의 제품을 유통/판매함.
단순상품부착형으로 생산을 시작하여, 점차 해외상표도입형 및 기획생산형으로 발전해나가며, 성공적인 런칭 후 해외 판매망도 구축함.
또한, 제조업체에게는 안정된 생산, 판매자에게는 마진율을 보장하고 소비자는 동급 제품보다 저렴한 가격으로 품질과 사후처리가 완벽한 제품을 접하게 되어, 상호 Win-Win 전략이 가능하다.
고품질의 PB상품, 저가격의 PB상품, 고객지원 강화, 공격적 마케팅, risk 관리 강화를 전략으로 하여, 전자제품 PB상품 시장의 주도권 쟁취 및 브랜드 인지도를 강화하며, 강변과 신도림 테크노마트의 영업활성화 촉진 및 브랜드 입지 강화, 판매법인의 고수익 창출에 그 목적이 있다.

향후, 강변 테크노마트의 추정 매출 5,000억 중 5% 이상의 매출 실적시, 약 6개월만에 손익분기점 돌파가 예상되며, 향후 신도림 테크노마트 오픈시 공동 판매로 시너지 효과가 극대화 될 것으로 보인다. 또한, 테크노마트의 브랜드 인지도 및 향후 PB상품에 대한 철저한 사후관리, 그리고 공격적인 광고/ 홍보/ 판촉을 시행한다면 충분히 사업성이 있을 것으로 사료된다. 이는 제휴사의 안전된 생산라인과 유통망의 확보가 용이하며, 브랜드 파워가 입증된 브랜드에 기인한다. 따라서, 본 사업은 매출증대로 인한 상권활성화 및 경쟁업체와의 차별화라는 사업경쟁력 확보 측면에서 상당한 성공을 거둘 수 있는 사업이라고 판단된다.
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