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[경영]블루오션 전략 레포트

저작시기 2005.10 |등록일 2006.05.03 한글파일한컴오피스 (hwp) | 5페이지 | 가격 1,000원

소개글

나는 책을 읽기 전에는 블루오션과 레드오션에 대해서 아는 것이 없었다. 책을 읽다보면 알게 되겠지 라는 생각을 가지고 책을 읽게 되었다. 그러다가 책을 처음 읽을 때부터 레드오션과 블루오션이라는 단어가 많이 나와서 궁금증을 이기지 못하고 인터넷을 통해 검색하게 되었다.

본문내용

내가 블루오션 전략이란 책을 처음 알게 된 건 여름 방학 때 종로에 있는 반디 앤 루니스에서 이다. 이 달에 선정도서에 블루오션 전략이 전시되어 있었고, 경영부문 책 판매량 1위라는 자리에 올라와 있었다. 그 장면을 보고 나도 ‘블루오션 전략을 학교 도서관이나 직접 사서 봐야겠다.’라는 생각을 해 왔었다.
이 책을 처음 읽을 때는 그냥 읽기 시작하였다. 하지만 중간부분부터는 내가 회사를 경영하고 있다면? 이라는 생각을 가지고 책을 읽으려고 노력했다. 그래야지 이 전략이 어디에 필요한 것인가를 다시 한 번 생각하면서 읽을 수 있었다. 또한 그냥 책을 읽을 때보다 이해하기가 쉬운 점이 있었다. 블루오션 전략은 교과서와 같이 이론만 있는 것이 아니라 여러 기업들에 대한 예를 들면서 구성되어 있었다. 자칫 딱딱할 수 있는 글에 읽는 재미를 더해 주는 책이 된 것이다.
나는 책을 읽기 전에는 블루오션과 레드오션에 대해서 아는 것이 없었다. 책을 읽다보면 알게 되겠지 라는 생각을 가지고 책을 읽게 되었다. 그러다가 책을 처음 읽을 때부터 레드오션과 블루오션이라는 단어가 많이 나와서 궁금증을 이기지 못하고 인터넷을 통해 검색하게 되었다. 그로 인해서 레드오션이란, ①기존 시장 공간 안에서의 경쟁, ②경쟁에서 이겨야 한다. ③기존 수요시장을 공략, ④가치-비용 가운데 택일, ⑤차별화나 저비용 가운데 하나를 선택해 회사 전체 활동 체계를 정렬이라는 내용을 가지고 있는 것이었고, 블루오션이란, ①경쟁자 없는 새 시장 공간을 창출, ②경쟁을 무의미하게 만든다, ③새 수요창출 및 장악, ④가치-비용을 동시에 추구, ⑤차별화와 저비용을 동시에 추구하도록 회사 전체 활동 체계를 정렬이라는 내용을 가지고 있었다. 처음부터 이런 내용을 검색했을 때는 블루오션과 레드오션에 정확한 의미는 알지 못했다. 그저 그것들에 대한 개념만을 이해하고 넘어갔다.
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