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[경영]블루오션전략

저작시기 2006.05 |등록일 2006.05.02 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 21페이지 | 가격 1,800원

소개글

파워포인트로 작성하였으며~중간고사 레포트자료로 좋은성적을 받았습니다~
21페이지로 정말 깔끔하게 잘 정리하였습니다~
받아가시는분들 유용하게 쓰셨으면 좋겠습니다~^^

목차

☆블루오션이란?
☆블루오션과 레드오션과의 차이점
☆블루오션툴
-전략적 캔버스
-4가지 액션프레임
-ERRC구성표
☆툴과 관련된 사례들
☆블루오션의 원칙 6가지
1.시장경계선 재구축
2.수치가 아닌 큰 그림에 포커스하라
3.비고객을 찾아라
4.정확한 전략적 시퀀스를 만들어라
5.조직의 중요장애를 극복하라
6.전략실행을 전략화 하라
☆블루오션이 던저준 과제는?

본문내용

Blue Ocean?
아직 시도된 적이 없는 광범위하고 깊은 잠재력을 가진 시장을 비유하는
표현으로써, 고객에게 새로운 가치를 제공하고 새롭게 창출할 수 있는
비경쟁적 시장을 의미한다.
즉, 푸른 바다(blue ocean)와 같은 신 시장을 개척하자는 메시지다

시르크 뒤 솔레이유의 ERRC 구성표
제거
스타 광대 곡예사
동물 묘기 쇼
구내 매점

증가
독특한 공연장

감소
재미와 유머
스릴과 위험

창조
테마
다양한 공연 작품
예술적 음악과 무용

레드오션 기업의 6가지 특징
동종 업계에서 베스트가 되기 위해 노력
동종 그룹 내에서 베스트가 되기 위해 노력
구매자 그룹에 포커스
해당 산업의 제품이나 서비스 범위를 규정
해당 산업의 기능적, 감성적 성향을 수용
그들이 속한 경쟁적 위협 요소에 초점

블루오션의 6가지 통로 프레임워크
대안산업을 관찰하라
산업내 전략적 그룹을 관찰하라
구매자 체인을 관찰하라
보완적 제품과 서비스 상품을 관찰하라
구매자에 대한 상품의 기능적 또는 감정적 요소를 관찰
시간흐름을 관찰하라

1. 시각적 자각
현재의 전략 캔버스를 작성하여 경쟁사와 비교하라
현재 전략에서 변화할 필요가 있는 부분을 확 인하라

2. 시각적 탐색
블루오션 창출의 6가지 통로를 탐색하기 위 해 현장으로 가라
대안 제품과 상품의 차별화 강점을 관찰하라
어떤 요소들을 제거, 창조, 또는 변화시킬 것 인지 확인하라
3. 시각적 전략 품평회
현장 조사 결과를 토대 로 전략 캔버스를 작성하라
고객, 경쟁자의 고객, 비고객으로부터 대안 전략 캔버스에 대한 피드백을 받아라
피드백을 이용하여 최 상의 미래 전략 캔버스 를 작성하라
4. 시각적 커뮤니케이션
과거의 미래의 전략적 프로파일을 쉽게 비교할 수 있도록 한 장에 담아 사내에 배포하라
회사의 새로운 전략 실행에 도움이 되는 프로 젝트나 업무만 지원하라

참고 자료

블루오션 전략
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