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[경영]M&A의 성공 실패사례분석

저작시기 2006.04 |등록일 2006.05.02 파워포인트파일MS 파워포인트 (ppt) | 15페이지 | 가격 2,000원

소개글

M&A의 성공과 실패사례를 단계적으로 사례를 들어 분석

목차

M & A 분석
1. M & A의 의의
2. M & A의 목적 (동기)
3. M & A의 기능
4. M & A의 분류
5. M & A의 흐름(단계)
M & A의 성공사례
㈜ 팬택 & 큐리텔
M & A의 실폐사례
해태의 인켈인수

본문내용

M&A의 실패사례
해태기업의 인켈 인수

3. 성공, 실패여부 판단
성공적인 M&A란, M&A 투자로 부터 얻어지는 투자 수익률이 기업의
자본 비용을 초과하여 가치 창출에 기여하는 기업 결합을 의미
(해태의 경우 계속적인 주가 하락)

- 실패요인 :
시장 잠재력을 과대평가하여 30%의 프리미엄 지급
과도한 차입에 의존해 사업의 다각화에 대한 투자
조급한 기업인수 추진
인수,합병 후 양조직의 융합에 대한 구체적 대안 부재

4. 해태의 인켈 인수 사례가 시사하는 점
사업 다각화의 어려움 과 시장 잠재력에 대한 면밀한 분석 필요
인수 대상 기업의 가치평가, 성장 잠재력 분석 필요
투자자금 조달 방법과 계획의 면밀한 분석 필요
기술이전의 극대화, 과정의 재설계, 새로운 리더쉽 모색등이
병행되야 함
인수 후 기업의 물적, 인적자원 이탈을 방지하여 효율적 통합과 시너지
효과를 극대화 하려는 노력이 필요
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