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[노사관계]기업별 노사관계의 참여 경영

저작시기 2006.04 |등록일 2006.04.28 한글파일한컴오피스 (hwp) | 13페이지 | 가격 2,000원

소개글

노사관계 수업시간 때문에........인터넷 자료이랑 책을 참조해서 작성한것입니다.
필요하신분 많은 도움되셨으면 합니다.

목차

들어가며
1. 노동자 경영참가의 정의
2. 노동자 경영참가의 의의
(1) 참가의 주체
(2) 참가의 목적
(3) 참가의 방법
3. 노동자 경영참가의 필요성
(1) 자본주의제도와 노동자 경영참가
2) 경영환경의 변화와 노동자 경영참가
4. 노동자 경영참가의 목적
들어가서
<1>성과급제도의 효율적인 이용 -라전모방(주)-
1. 회사의 연혁
2.구체적인 제도화의 내용
<2> IBM - 경영혁신의 상징
1. IBM의 기업이념과 경영원칙에서 알 수 있는 참여 유도
2. 한국 IBM의 복지 후생제도 중 종업원 지주제도
3. IBM의 독창적인 의견참여제도
4.다국적 기업으로서 IBM의 세계화 전략에 나타난 참여 경영
<4> 세계화와 참여경영 -Sony-
<3> `도요타의 참여경영`
<5> 우리나라의 전반적 상황
나오며

본문내용

<1>성과급제도의 효율적인 이용 -라전모방(주)-
1. 회사의 연혁
지난 1964년 10월에 설립된 라전모방(주)은 고급직물을 생산하는 현재, 경기도 의정부
시에위치하고 있다. 라전산업으로 출발한 이 회사는 라전텍스라는 상표로 한 때 고급복
지 시장을 휩쓸기도 하였지만, 여러 가지 경영 여건으로 인해 80년대에 들어서는 단지
하청공장으로 명맥을 유지할 정도로 회사 기반이 약화되었다. 이에 따라 경영의 약화와
국제경기의 침체에 따른 업계의 불황이 겹쳐 경영주의 의욕상실과 근로자들의 파업 등의
악순환이 거듭되는 가운데 83년 6월, 현재 대표인 남재우 사장이 경영권을 인수하게 되
었다.
어려운 경영 여건 속에서도취임 즉시 약 33%에 달하는 임금인상과 복지환경을 개선하
고, 그 동안 회사 각 부분에 내재해 있던 불합리한 점들을 제거하는 등 근로자들에 대한
인간적 배려에 중점을 둔 경영환경의 개선을 도모하였다. 일례를 들면, 인수 당시 생산직
과 사무직의 작업복이 다른 것을 한 가지로 통일하였고, 식당 내에 있는 간부사원을 위
한 칸막이 자리를 없애는 등 일체감 조성을 위해 최선을 다했다. 그러나 계속되는 상황
의 악화와, 회사를 인수하기 전 출고된 수출된 수출제품이 대량 크레임 당하면서 84년 5
월 결국 부도로까지 연결되는 최악의 상태를 맞이하게 되었다.시련은 여기에서 그치지
않고, 그해 9월에 내린 집중 호우로 공장 전체가 물에 잠기는 수재가 나고, 또한 전기 누
전으로 여자 기숙사가 완전 전소되는 화재까지 겹쳐 재기의 의욕을 완전히 상실하게 되
었다.
이에 현 사장은 잔여 재산을 모두 정리, 노조를 통해 근로자들에게 전달하기에 이르렀
다. 개인적인 재산까지 근로자들과 나누고자 하는 경영주의 인간적 배려에 감동한 근로
자들은 노조를 중심으로 일치단결하였다. 그리하여 노조 위원장을 중심으로 또다시 구사
운동을 전개하였다.이러한 눈물겨운 구사운동에 대한 보답으로 대표이사 소유주식 30%
를 전 종업원에게 골고루 희사하여 이를

참고 자료

참이랑 인터넷 참조.
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