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[경영정보처리]MIS최종리포트(삼성&엘지사이트분석)

저작시기 2004.09 |등록일 2006.04.26 워드파일MS 워드 (doc) | 29페이지 | 가격 2,000원

소개글

삼성과 엘지 사이트 분석 파워포인트도 찾아보심 있을거에요

목차

1. 신용카드 업계의 현재까지의 주위환경 3
1) 카드업계 현황 3
2) 할부금융업계 현황 3
3) 리스사업 현황 4
4) 경쟁요소 5
5) 향후 전망 6
6) 카드관련 주요 변화 6
2. 비교분석을 시작하며.. 9
1) E-biz 시스템 구축 하는 면에서 살펴보아야 할 점 9
2) 카드업체의 사이트 개설 목적 9
3) 삼성카드와 LG카드의 SWOT 분석 10
4) 주요연혁비교 11
3. 웹사이트의 분석 14
(1) 메인 화면에서 곧바로 들어갈 수 있는 내용 22
(2) 고객에게 편의를 제공하는 메뉴 23
(3) 서핑의 용이성 23
(4) 메뉴의 구성 23
(5) 보안정책 24
(6) 개선점 24
(7) 제휴회사 현황 24
4. 앞으로의 카드사의 발전방향 26
1) 포탈사이트化 26
2) 스마트 카드의 신용카드에서의 활용 27
3) ‘M커머스 (Mo-bile Commerce)’ 시장 27
4) 다양한 금융 상품 제공의 필요성 (웹상에서의) 28
5) 해외시장으로의 진출 필요성 28
6) 보안 및 범죄예방 문제 29

본문내용

1. 신용카드 업계의 현재까지의 주위환경
1) 카드업계 현황
1967년 백화점에 신용카드가 도입된 이후, 80년대초 시중은행들이 신용카드업을 겸영하면서 시장의 성장을 주도하였으나, 80년대 후반 LG,삼성 등의 대기업계열의 전문계 신용카드사가 등장하여 성장이 가속화 되었다.
90년대 후반 경기 침체 및 소비위축으로 인한 회원탈퇴, 부실회원 정리, 취급액 감소 등으로 신용카드업의 성장이 다소 둔화되었으나, 99년 이후 경기회복에 따른 소비심리 회복 및 정부의 카드사용 권장 정책과 각 카드사들의 공격적인 마케팅 전략 등으로 2001년말 현재 7개의 전업카드사와 19개의 겸영여신업자가 신용카드업을 영위중이며, 크게 은행계 카드업자(BC,국민,외환 등)와 전문계 카드업자(LG,삼성 등)으로 나눌 수 있다.
90년대 중반까지 은행계 카드업자는 母은행을 통한 낮은 조달금리 및 은행점포망 활용으로 은행계 카드업자의 시장주도가 두드려 졌으나, IMF 사태이후 은행구조조정으로 인한 가격경쟁력의 상실 및 전문계 카드업자의 공격적인 마케팅 전략과 차별적인 상품 및 서비스 제공, 신용관리력의 제고 등으로 전문계 카드업자의 시장 점유율이증가하고 있는 추세이다.
98년 여신전문금융업법이 제정되어 SK,롯데,등의 대기업과 산은캐피탈, 새마을금고,상호신용금고연합회 등이 신용카드업 신규진입을 추진중에 있으나,현재의 선발업체들의3강구도는 당분간 유지될 것으로 예상되며 신규고객유치/CRM/NETWORK 확대/ RISK 관리의 전략에 따라 장기적인 점유율 변화가 예상된다.
2) 할부금융업계 현황
96년 할부거래법의 도입으로 본격적인 영업을 개시하였던 할부금융사들은, 대그룹계열의 제조업체나 건설업체를 주기관으로 하고 있는 일부 대형 할부금융사들을 제외하고는 치열한 고객확보경쟁을 지속하여 왔으며, 98년 여신전문금융업법의 시행으로 신용카드업, 할부금융업, 리스업 등의 업무영역이 통합되고 카드사를 제외하고는 인가제에서 등록제로 전환하여 제도적인 진입장벽이 제거됨에 따라 할부금융시장의 경쟁이 심화되었다.
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