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[경영마케팅](주)농심의 마케팅 인터뷰 및 기업분석

저작시기 2006.03 | 등록일 2006.03.31 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 13페이지 | 가격 2,000원

소개글

농심에 직접 찾아가서 마케팅에 관한 인터뷰를 하고 기업의 기본분석, 매력도 및 SWOT분석한 자료입니다.

목차

I. 회사소개
1) 기업정보
2) 연혁
II. 인터뷰
1)담당자 프로필
2)기업채택동기
3)인터뷰 내용
4)맺음말
III. 기업구조분석
1)산업구조분석(매력도분석)
2)마케팅전략
3)SWOT분석

본문내용

제품개발
신(辛)라면’으로 라면업계 1위를 차지하고 있는 농심은 지난 76년 상장된 이후 29년간 한 해도 빼놓지 않고 흑자 배당을 해오고 있는 상장기업이다. 농심의 강점은 라면·스낵 영역에 전문화하고, 신제품 개발에 역량을 집중했다는 것이다. 농심은 1965년 설립과 동시에 자체 연구소부터 만들었다. 자장라면인 ‘짜파게티’, 사발형태의 용기면인 ‘육개장 사발면’ 등 새로운 유형의 제품을 남들보다 앞서 꾸준히 출시할 수 있었던 비결이 여기에 있었다. 또 1971년 12월에는 국내 최초의 스낵인 ‘새우깡’을 개발했고, 이어 ‘포테토칩’, ‘양파링’ 등 베스트셀러 스낵을 잇달아 내놓았다. 농심 제품 개발의 특징은 경쟁기업 보다 신속하다는 것과 신제품 개발에 끊임 없는 투자를 한다는 것이다.
생활수준이 높아지면서 입맛이 다양해졌지만, 세분화된 시장에서도 농심은 넘버원 브랜드를 가장 많이 가지고 있으며, 시너지가 가능한 관련영역에의 사업다각화도 발빠르게 진행 중이다. 정상 안주에 머물지 않고 새로운 성장엔진을 찾는다는 건 농심의 기본전략이다. 농심은 대표적인 내수 기업으로 꼽히지만 최근 해외 진출도 적극 추진하고 있어 중국 상하이·칭다오 등에 현지 공장이 있으며, 올 상반기엔 미국 캘리포니아에 라면 공장을 가동할 예정이다.

(2)대표제품 혁신활동

가. 신라면
‘신라면’의 성공요인은 매운 것을 좋아하는 한국인의 입맛을 정확히 맞췄다는 것이다. 안성탕면의 성공이후 새로운 수요창출을 위해 농심은 품질의 차별화를 시도했다. 고품질로 소비자를 유인하기로 한 것이다. 얼큰하고 매운국물, 고급 소맥분을 사용하는 등 라면은 싸고 영양가도 별로 없는 식품이라는 기존의 고정관념을 완전히 뒤집었다. 또 당시의 라면은 대부분 순한맛 위주여서 매운맛은 누구도 상상하지 못하는 것이었다

참고 자료

없음
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