검색어 입력폼

[인사관리]사원평가 시스템 구축

저작시기 2005.10 | 등록일 2006.03.27 | 최종수정일 2017.09.25 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 12페이지 | 가격 500원

소개글

공정하고 객관적인 평가 시스템 구축은 사원들에 대한 공정한 동기부여를 촉진, 업무 효율성 증대에 기여함
팀웍 향상
팀 중심의 성과달성
관련 팀간 협조도 향상
동기부여를 통한 목표달성

목차

1. 사원 평가시스템

2. 평가 시스템 설계의 목적

3. 사원평가 및 보상시스템 체계

4. 사원평가 시스템 설계 Process
1) 평가여건 및 직무분석
2) 파일럿 테스트 및 사원 인터뷰
3) 팀 평가 기준 설계
4) 개인평가기준 설계
5) 평가 시스템 운영사항 설계

본문내용

4. 사원평가 시스템 설계 절차
효과적이고 효율적인 평가시스템 설계를 위해서는 설계 절차와 내용에 대한 단계별 세부사항이 정의
1) 평가 여건 및 직무분석
조직운영시스템을 분석함으로써 평가시스템 구축을 위한 제반 조건 및 문제점, 그리고 이슈를 도출하여 평가설계의 기본방향을 설정하며, 각 업무 책임단위에 대한 직무를 분석하여 부서 및 개인의 업적 및 능력, 태도를 평가하기 위한 평가항목을 도출
2) 파일럿 테스트 및 사원 인터뷰
1차 도출된 평가항목으로 파일럿 테스트를 수행함으로써 평가지표에 대한 사원들이 수용성 및 이해도를 높이고, 이에 따른 사원들의 의견을 반영하여 평가지표에 대한 2차 수정 및 정교화를 기함
3) 팀 평가 기준 설계
팀평가 지표는 각 팀에 대한 업무에 따라 전략 업무와 일상의 고유업무로 구분하며, 각 업무에 따른 지표를 도출함.
4) 개인평가 기준 설계
사원개인평가는 크게 업적평가와 능력/태도평가로 구분하여 설계 함. 업적평가의 경우는 MBO를 지향하며, 능력/태도평가는 평가항목에 따른 다수의 이미지로 평가하도록 설계함.
5) 평가 시스템 운영사항 결정
평가시스템의 효과적인 정착을 위해서 제반 평가운영사항에 대한 고려가 전제되어야 함.

참고 자료

없음
다운로드 맨위로