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[공급체인관리]제조업 SCM - P&G사례를 중심으로

저작시기 2006.03 | 등록일 2006.03.20 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 38페이지 | 가격 1,200원

소개글

A+받은 보고서입니다..

목차

SCM 이론
P&G의 경영관
글로벌 전략
SMC 사례
회사소개
한국 P&G의 물류혁신
결론

본문내용

SCM

부품 및 자재 조달 업체에서 제조회사, 도매상, 소매상, 고객에 이르기까지 유통 공급 망에 참여하는 모든 업체들이 상호 협력 하에 정보기술을 활용함으로써 업체간에 불필요한 시간과 비용을 제거

소비자의 실수요에 보다 잘 대응할 수 있는 공급 망을 구축하고 운영

SCM이란?

현금의 흐름에 대해 총체적인 관점으로 각 단계간의 상호 공급자로부터 최종 수요자까지의 각각의 단계상에서 정보, 물자 관계를 조절하고 관리함으로써 효율성 을 최대화시키기 위한 전략적 경영기법

참고 자료

없음
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