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[경영학 일반]SCM(공급사슬망관리)

저작시기 2005.09 | 등록일 2006.03.20 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 12페이지 | 가격 1,500원

소개글

현대화되어가는 사회에서 단순한 경영유통전략이 아닌 총체적,전사적 자원관리로서의 SCM의 중요성은 갈수록 더해지고 있는 것이 사실이다
이에 SCM의 등장배경 및 발전상황, 그리고 앞으로의 가능성에 대해서 모색해보았다

목차

1. SCM의 대두와 현재

2. SCM의 중요성과 추진효과
2-1. SCM의 중요성
2-2. SCM의 추진효과

3. SCM 프로세스의 이해
3-1. SCM의 정의
3-2. SCM 실제 적용시의 전제조건
3-3. SCM의 구조

4. SCM 성공사례 - 포드 자동차의 성공사례
4-1. 포드사의 SCM추진
4-2. 생산효율성 향상 - FBS 구축
4-3. 원활한 물류관리 - OTD(order to delivery)프로젝트 추진
4-4. 물류 시스템 강화
4-5. 향후 포드사의 방향

5. SCM 추진을 위한 제안

본문내용

1. SCM의 대두와 현재

공급사슬관리는 1980년대에 생산과정의 효율화 도모방식(Just-In-Time Production, Lean Production)과 1990년데에 판매방식의 효율화 추진방식(Quick Response, Efficient Consumer Response)들이 어우러지면서 하나의 중요한 전략으로 새롭게 부각된 것이다. 이러한 개념들은 각각의 필요성에 따라 독립적으로 생성되어 활용되다가 1990년대 중반에 접어들면서 하나의 통합된 명칭이나 주제하에 공급사슬관리(Supply Chain Management)로서 결집되었다. 다시 말하면, 공급사슬은 미국에서 생성되어 현재까지 발전되어 온 개념이다. 이 개념은 유럽(영국, 프랑스, 독일, 네덜란드 등)과 아시아(일본, 한국, 싱가포르 등)로 전파되었고 현재는 전 세계적으로 퍼져나가고 있다. 미국에서 공급사슬관리 전문 정보업체와 컨설팅업체들이 관련 솔루션과 컨설팅의 판매에 적극 나서면서 공급사슬관리는 미국 산업에서의 새로운 흐름으로 자리잡기 시작했다. 현재 이와 관련된 많은 단체들(Council of Logistics Managament, American Production and Inventory Control Society)이 활발하게 움직이고 있다.
현재의 공급사슬관리는 주로 제조업체와 유통업체에 초점이 맞추어지고 있지만, 앞으로는 서비스업체(금융, 보험, 의료, 연예)로 확산되면서 고객의 다양한 요구를 충족시키기 위해 공급사슬관리의 전체적인 최적화를 도모하는 방향으로 진행될 것이다. 예를 들면, 1990년대 식품제조업체와 식품유통업체간의 공급사슬관리의 한 형태였던 ECR(Efficient Healthcare Consumer Response)가 더욱 발전되면서 현재는 의료업계의 공급사슬 관리의 한 형태인 EHCR(Efficient Healthcare Consumer Response)로 진보되고 있다. 따라서 앞으로는 공급사슬관리가 다양한 서비스업체로 확산될 것으로 미국의 공급사슬관리 전문가들은 예견하고 있다.

참고 자료

박연우 『차세대 경영혁신 기법 SCM』한수협 출판부 2002
박명섭 『국제물류의 이해와 사례』법문사 2004
한동철 『공급사슬관리 SCM』시그마인싸인트컴 2002
일본 유통SCM 연구회 『Supply Chain 실행시스템』(주)물류신문 2000
Sunil Chopra / Peter Meindl 원저 정봉주, 이영훈, 박광태 공역 『Supply Chain Management』도서출판 석정 2002
이영해 『e-비즈니스 시대의 SCM의 이론과 실제』도서출판 문영각 2001
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