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[경영]SCM(Supply Chain Management)

저작시기 2006.02 | 등록일 2006.03.18 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 37페이지 | 가격 2,000원

소개글

SCM에 대한 발표자료입니다.

목차

1. SCM 도입 배경
2. SCM 의 이해
3. SCM 의 진화 및 발전
4. SCM 추진 프로세스
5. SCM 동향
6. SCM 의 도입효과
7. SCM 의 실행 전략
8. Case Study

본문내용

SCM은 무엇인가 ?
SCM이란 Supply Chain을 이루고 있는 자재 공급업체에서 소매에 이르는 모든
거래 파트너들이 함께 일하며, 통합된 운영 및 장애요인을 극복함으로써 최소
의 총비용으로 고객만족을 극대화 하는 것임.
공급자에서 시작하여 구매, 제조, 분배, 유통을 거쳐 소비자에게 이르는
모든 제품 및 서비스 흐름에 수반되는 물류, 정보, 자금의 흐름을 통합하고
연계하여 SC 전체 시스템을 효율적으로 운영하려는 경영 페러다임

Supply Chain Planning
수요예측, 글로벌 생산계획, 수배송계획, 분배할당계획 등 공급망의 일상적 운영을 위한 최적화된 계획을 수립
SCP은 SCM의 운영 방향을 제시
현재 대부분의 SCM Solution이 SCP에 초점을 맞추고 있다.

SCM의 세계 시장 동향
SCM 시장은 최근 3년간 50%이상의 고속 성장을 유지
ERP와 같은 기업 정보시스템의 기본축으로 인식
미국 및 유럽이 세계 시장을 주도, 아시아 지역 또한 지속적인 성장기대

컴퓨터를 통한 컴퓨터 판매(Dell Direct Model)
구매 전 과정을 총괄하는 인터넷 점포를 이용하여 가치사슬내의 중간 유통단계를 제거한 직접판매 모델 구축
-SCM에서 가치사슬의 통합/폐지 관점에서 중요



인터넷 점포 주문을 바로 공장으로 연결

PC인터넷 판매와 Federal Express 와의 물류 연계하여 새로운 공급 사슬관리 시스템을 가동

참고 자료

없음
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