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[경영, 경제, 독후감](독후감)맥킨지 보고서

저작시기 2006.03 | 등록일 2006.03.11 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 13페이지 | 가격 500원

소개글

맥킨지보고서 독후감입니다.
나름대로 열심히 쓴 독후감입니다..
저렴한 가격으로 올리니.. 보시고 필요하신분 참고 되셨으면 합니다..

본문요약부분은 그냥 앞부분만 조금 따서 올리겠습니다.

목차

없음

본문내용

맥킨지는 일하는 마인드가 다르다’는 경영 컨설팅회사인 맥킨지의 전직 컨설턴트였던 에단라지엘과 폴 프리가의 저서이다. 이 책은 맥킨지 동창들의 일화와 저자의 개인적인 경험담을 엮어 만들었으며 맥킨지 컨설턴트들이 고객을 더욱 능률적이고 효과적으로 만들기 위해 사용하는 방식들을 소개했다. ‘맥킨지는 일하는 마인드가 다르다’는 프로젝트를 판매하는 것에서 문제 해결 방식을 실행하는 데 이르기까지 단계별로 차근차근 설명하면서 맥킨지의 컨설턴트들이 어려운 비즈니스 문제를 해결할 때 적용하는 사고 과정을 소개하고 있다.

이 책의 내용을 간단하게 정리하면 다음과 같다.
‘맥킨지는 일하는 마인드가 다르다’는 문제 해결 방식을 문제의 구조화, 분석 설계, 자료 수집, 결과 해석, 프리젠테이션, 팀 관리, 고객 관리, 자기 관리를 나누어서 소개하고 있다.

제1장 문제의 구조화
1. 구조화
맥킨지는 흔히 "사실에 근거한"이라는 용어로 구조화를 설명하지만 실제 문제해결 과정은 사실이 아니라 구조화로 시작된다. 구조화란 특정한 문제를 해결하기 위한 분석틀을 말할 수도 있고 문제의 범위 를 정의해서 그것을 구성 요소들로 세분화하는 것을 의미할 수도 있
다.
어느 쪽이건 맥킨지 컨설턴트들은 구조화로 당면 이슈를 신속하게 파악해서 적당한 해결책에 대한 초기 가설을 세운다. 앞으로 알게 되겠지만 사실은 구조화 다음에 온다.
① 항상 `MECE`를 생각하라.
맥킨지의 사실에 근거한 문제해결 과정에서는 구조화가 매우 중요하다. 맥킨지인들에게 구조화는 도구가 아니라 생활의 일부이다. 한 맥킨지인 맥킨지의 경험을 "구조, 구조, 구조"라고 요약했다.

참고 자료

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