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[인사관리]대웅제약의 인사관리 (A+받은 레포트)★★★★★

저작시기 2006.03 | 등록일 2006.03.02 워드파일 MS 워드 (doc) | 9페이지 | 가격 2,900원

소개글

팀과제로 작성한 레폿입니다

목차

목차.


1. 대웅 제약의 컨샙 및 인사 원칙
2. 개요 및 도입 배경
3. 도입프로세스
4. 업무 흐름
5. 운영원칙
6. 카페테리아 복리후생의 내용
7. 도입 효과
8. 문제점 및 개선점
9. 결론: 성공적인 안착과 향후 개선방안

본문내용

1) 치과진료비 보상제도 신설
- 등록된 부양가족이 있는 직원의 경우 연간 30만원, 부양가족이 없는 직원은 연간 20만원까지 모든 종류의 치과진료비에 대해 실제 발생한 진료비의 80%를 보상

2) 휴가구입/ 판매 제도
- 휴가가 부족한 신입 직원 혹은 특별한 이유로 주어진 휴가가 부족한 기존 직원의 경우, 배정된 예산을 이용하거나 부족시 다른 복리후생 프로그램에 대하여 최소 보상 선택안(Option )을 고르고 대신 자신의 휴가를최대 10일까지 늘릴 수 있음
- 반대로 본인의 휴가가 필요한 일수보다도 많은 직원의 경우 최대 10일까지 자신에게 주어진 휴가를 판매하여 그 금액만큼 자신의 선택복리후생제도 예산을 스스로증액시킬 수 있음. (예산 증액분 = 일당 × 판매 일수)

3) 의료비보상
- 기존의 제도에서는 보상되지 않던 한방진료(입원 포함) , 약국에서의

참고 자료

없음
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