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[경영학]월마트 경영사례분석

저작시기 2006.02 | 등록일 2006.02.28 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 20페이지 | 가격 1,000원

소개글

월마트의 기업 경영사례 분석 자료 입니다.

목차

Ⅰ. 샘 월튼의 경영철학
Ⅱ.월마트의 성장배경 및 현황
1.월마트의 성장과정 및 개요
2. 월마트의 매출현황
Ⅲ. 월마트의 환경분석
1.산업분석
2.내부.외부 분석
Ⅳ. 월마트의 비용우위전략
Ⅴ. 가치사슬을 이용한 월마트 비용우위전략
Ⅵ. 월마트의 한국 진출 및 대안

본문내용

1.월마트의 성정과정및 개요
1962년 월마트 discount store 1호점
1970년 지방지역을 중심으로 월마트 체인확장
하이테크 활용시작
1983년 월마트 Sam’s Club
하이테크 적극도입(EDI 및 POS도입)
WSN :위성통신 전사통신망구축
1991년 1월 결산시 세계1위 소매사업 부상
1992년 국제화 전개시작
1993년 캐나다.멕시코 등 해외시장에 본격 출점
1998년 한국시장 진출
2000년 순이익 4000천억 달러 목표

◙1945년 벤 프랭클린이라는 잡화점 체인점과 계약을 맺고 아칸소주에 싸구려 상품을 파는 잡화점 인수.
◙ 가격이 낮으면 판매가 늘어나고 결국이윤이 많이 남길수 있다는 판매전략.
◙ 소규모도시중심의 진입전략.
◙ 90년대 중.후반 : 비용절감과 고객만족경영의 마인드와 IT 통한경쟁우위를 인식하며, 정보기술에투자.
◙ 인적자원관리 관리면에서 남다른 방침을 가짐
" 휼륭한 지도자는 직원들의 자존심을 부추기기 위해 있어야 한다. 자신에 대한 믿음을 가진 사람들이 성취할 수 있는 것은 엄청나다”라는 말은 솔선수범의 의미를 담고 있다.
3. ELP전략
◈ ELP전략이란 경기에 상관없이 할인특 매의 저가격으로 상품을 판매하는 방식.
* 일년내내 세일가격으로 물건을 판매하고 있다고 광고를 하여 경쟁기업에 비해 판촉비용을 줄이고 소비자들에게 언제 가더라도 세일가격에 물건을 살수 있다는 인식을 심어준다.

참고 자료

월마트 홈페이지 http://www.walmartkorea.com/
블로그
http:kr.blog.yahoo.com/ynh1105
경영전략론 월마트 사례
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