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[인사조직론]新인사제도 기본방향

저작시기 2006.02 | 등록일 2006.02.23 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 29페이지 | 가격 900원

소개글

2006년 회사의 신인사제도(평가,보상,승진,전환배치등)에 대한
직원설명회 자료입니다.
타사의 많은 자료들을 참고하여 작성하였습니다.
많은 도움이 되시리라 믿습니다.
이론과 실무적용부분이 함께 작성되어 있습니다.

목차

1. 성과주의 인사의 확산
2. 평가제도의 개선방향(역량평가, MBO 평가)
3. 보상제도의 개선방향(연봉제)
4. 승진제도의 개선방향
5. 전환배치제도의 개선방향

본문내용

1. 기 본 개 념
* 기본원칙: 21C형 성과주의 인사로의 전환

* 대 상: 6급 이상 전 직원(단, 계약직은 제외)

* 평 가: 역량(Competency) 평가 - 년 1회(12월말)
업적평가(MBO/Management by Objectives) – 년 1회(진행사항 확인)

* 보 상: 역량평가 + 업적평가 반영하여 개인별 차등 인상률 적용
06년: 호봉제 → 연봉제로 전환
07년: 개인별 차등 연봉조정 실시

* 승 진: 인사고과(역량+업적), 외국어, 교육, 제안, 상벌 등

* 전환배치: 매년 정기적으로 실시

참고 자료

없음
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