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[경영정보시스템]기업의 ERP구축방안 및 성공사례

저작시기 1997.01 | 등록일 2006.02.17 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 29페이지 | 가격 1,500원

소개글

본 프리젠테이션은 경영정보시스템에 관한 팀프로젝트 자료로서 실제 ERP를 도입한 중견기업을 모델로 ERP시스템 도입과정을 알아보고 이를 통한 효과와 개선사항에 관하여 조사하였습니다.

목차

1. 도입사례분석
(1) 도입업체 개요
(2) 도입목적
(3) 도입배경
(4) 추진전략/범위
(5) 추진일정/조직
(6) 기대효과
(7) 시스템구축 교훈

2. ERP도입성공을 위한 착안사항
(1) ERP 도입에 실패하는 이유
(2) 현행 테스크 중심 분업체제의 모순
(3) ERP를 이용한 업무프로세스 개선
(4) 전통 정보시스템과 ERP정체성

본문내용

도입 업체 개요
구 분 : 중견기업
회사연혁 : 1976년 11월 설립
업 종 : 전자제품 제조조립 및 유통
제 품 : HIC / 중계기 / 화공약품 유통 / 특수건축
매 출 액 : 1,021억원(`99)
자 산 : 780억원(`99. 6. 30. 현재)
직 원 수 : 200명
수 출 액 : 250억원(`99)
수 출 국 : 미국, 중국, 홍콩, 싱가폴

1. 외부 대응체제 구축
다양한 고객 요구 수용 및 예측
시간과 공간의 장애 요인 극복
무한 경쟁 선두 체제 구축
원가절감을 통한 경쟁력 제고

2. 내부역량 혁신
고객지향적 프로세스 강화
전략 및 계획 활동의 중시
통합 최적화 solution 보유 시스템
합리적 의사결정 루틴 내장 구축
단납기 무재고 체제 운영

3. 몸에 맞는 시스템 사용
사용자 편의성 제고
국내 법제의 장표,서식 반영
분석 및 현황 자료의 다양한 Image 확보
업무 변경에 유연한 시스템 구축

경영자 측면
신속한 의사결정
관련정보의 Network 참조기능
다양한 분석자료 산출

내부 경쟁요소의 제거로 경영효율화
비용절감
시간단축

내부 Communication 확대
Groupware 를 통한 공간적 장애극복
(E-Mail, 전자게시판, 전자결재

내부관리 측면
중복적 업무처리 제거로 업무환경 개선  생산적 업무로 전환 (기획, 섭외, 분석 등)

GUI 환경하의 USER 만족도 증대

경쟁사, 고객불만 대비, 공격적 업무체제로 전환  매출에 기여


대고객 측면
인지도 향상


서비스 체계 구축


고객의 Needs Feedback으로 품질향상  고객만족 극대화

참고 자료

없음
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