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[산업]토종 브랜드의 자존심 쌈지

저작시기 2005.12 | 등록일 2006.02.03 한글파일 한컴오피스 (hwp) | 10페이지 | 가격 1,000원

소개글

토종 브랜드의 자존심 `쌈지

목차

l. 서 론
1. 선정 배경 및 동기
2. 회사 소개
1) 설립 동기
2) 규모 및 사업내용
3) 브랜드 자료
4) 목표 및 비젼

ll. 본 론
1. 쌈지의 성공요인
1) 쌈지의 문화 마케팅
2) ‘아트’ 와의 동맹
3) 감각경영
4) 차별화된 정신으로 승부한다
5) 구성원의 디자이너화, 디자이너의 경영자화
6) 차별화는 경쟁의 핵심 역량이다
7) 상품의 예술화, 예술의 생활화
8) 철저한 고객관리
9) 발상의 전화 ‘독특한 캐릭터’
10) 고정관념을 깬 아이디어

lll. 결 론

본문내용

4) 목표 및 비젼 93년 쌈지 주머니를 뜻하는 순수 우리말로 핸드백, 지갑, 구두에 이르기까지 모든 토탈 잡화를 선 보여온 쌈지는 핸드백을 입어라 라는 파격적 발상으로 기존에 없던 개념의 새 로운 핸드백을 만들어 오며 이젠 명실상부한 대한민국의 지킴이 브랜드로써 최고의 입지 구축과 함께 외국 상표로 범람하던 패션계에 자존심을 지켜 나가고 있다. 또한 쌈지는 예술성과 상품성의 절묘한 조화로 패션이라는 대중 브랜드를 변치 않는 생 명력을 지닌 예술적 차원으로 승화시켜 해외에서도 대한민국의 정체성을 심어 줄 수 있는 대표 브랜드로 키워 나가고자 한다. 캐릭터 브랜드 딸기는 독특한 이미지 캐릭터들을 이용해 잡화 상품은 물론 문구, 팬시까 지 그 영역을 확대하여 미래의 애니메이션, 만화 등 캐릭터의 세계화를 통해 미래의 고부 가가치 산업의 중심을 이루게 되리라 보고 ‘자사독립상표부착’ 방식으로 많은 물량수출에 중점을 두기 보다는 자국 상표의 해외시장 인지도 구축 면에서 ‘쌈지’ 의 브랜드 이미지 를 높이고 세계화 하는 것에 큰 목표를 통해 큰 폭의 성장을 보이리라 기대하고 있다. 또한 off-line 상의 믿음을 기반으로 하여 on-line비지니스를 적극적으로 펼쳐나가 쌈지 아트 프로젝트의 막대한 컨텐츠 보유와 지속적인 확장을 바탕으로 문화 마케팅과 함께 확 대시키고 전자상거래에 부합하는



lll. 결론
모든 만들어진 것에는 최초의 창조자가 있다. 이미 만들어진 것에 대해 ‘ 아, 그거!’ 라고 말하긴 쉽지만 ‘바로 그것!’ 을 처음 생각하고 세상에 내놓는 것은 쉽지 않은 일이다.
익숙한 것, 잘 아는 것, 좋아하는 것에 안주하지 않고 미지의 세계, 새로운 사물에 관심을 갖고 자신을 열어 놓을 때에, 자신의 주장만 역설하지 않고 남의 말에 귀를 기우릴 때에 자기발전과 자기 확장이 이루어진다.
많은 경영자들이 신념과 고집을 구분하지 못하는 것을 본다. 자신의 안목수준에 대한 인식이나 판단 없이 자기 고집만을 세우고, 주변의 의견을 무시하는 경우 제품경쟁력이 뒤떨어질 것은 뻔한 이치이다.

참고 자료

없음
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