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[마케팅/경영]애니콜(Anycall)과 노키아(Nokia) 마케팅 전략 비교 분석 [ppt]

저작시기 2006.01 | 등록일 2006.02.01 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 34페이지 | 가격 2,000원

소개글

애니콜과 노키아의 마케팅 전략을 비교 분석하였습니다. 두 휴대폰 기업의 산업 구조를 조사하였으며 애니콜의 중국 진출 전략을 알아보았습니다.

목차

1. Anycall & Nokia Review
Anycall – History & Products
Nokia - History & Products
Anycall & Nokia 공통점 / 차이점

2. 세계 휴대폰 시장 분석 및 전망
세계 휴대폰 시장 규모 및 전망
세계 휴대폰 시장 환경변화 / 전망
단말기 방식별 시장점유율 현황

3. Strategy Analysis
산업구조 분석 – 5ForcesModel
Anycall
Anycall – 외부환경, 내부환경
Anycall – SWOT 분석
Anycall 성공전략
Anycall – 2004년 전략
Nokia
Nokia – 외부환경, 내부환경
Nokia – SWOT분석
Nokia – 성공전략
Nokia – 2004년 전략

4. Anycall 중국 진출 전략 및 전략제안
중국 시장 분석
중국 이동통신 현황
중국시장 휴대폰 점유율
중국시장 Anycall SWOT 분석
Anycall 중국시장 전략
Anycall 문제점 및 개선방향

5. 2005년 휴대폰 시장전망 및 전략제안
2005년 휴대폰 시장 전망
Anycall, Nokia의 2005 전략제안

본문내용

세계 휴대폰 시장 환경변화 / 전망

기술 평준화, 경쟁 심화에 따른 단말기가격 하락

- 원천 기술의 라이센싱, 하드웨어 모듈화, 소프트웨어 플랫폼의 표준화 등을 통해 주요 기술들을 외부 유입 통해 제품 생산 - 이 같은 상황은 진입장벽을 낮추어 단말기 공급자수 증가시키고, 제조업체간 가격경쟁으로 이어짐

신규수요에서 교체수요 중심의 시장구도 변화

2001년을 기점(이동통신 가입자 성숙기)으로, 과거 고도성장을 견인해왔던 신규수요시장 중심에서 교체 수요시장의 비중이 60% 수준에 육박

차별적인 이미지를 가진 브랜드 중요성 증가
기술력의 평준화로 인한, 시장에서 제조업체들 사이 가격경쟁이 심화 - 고객 Needs에 부합하는 제품개발, 차별적인 이미지 가진 브랜드에 대한 소비자 선호도 증가

참고 자료

없음
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