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[국제경영]포드자동차 그룹의 기업경영 전략

저작시기 2004.03 | 등록일 2006.02.01 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 21페이지 | 가격 500원

소개글

대학 국제기업론 발표자료........

목차

1. 개요
2. 포드의 역사
3. 포드를 만든 사람들
4. 포드의 경영전략 및 경영성과
5. 기업지배구조와 경영이념
6. 포드 시스템
7. 경쟁기업의 소개와 동향
8. 나오며…

본문내용

4. 포드의 경영전략 및 경영성과

포드의 전략 ▶ 세계화전략
2004 현재 종업원 32만7천 여명, 연간 자동차 판매 6백60만대(94년),94년 매출 1천 2백 84억 달러
(1백조7천9백 억원),세계 자동차시장의 12.8% 점유,세계트럭시장 점유율 16.2%(세계 1위).

포드는 80년대 초반부터 GM과의 차별화 전략을 추진, 시장점유율보다
이익우선으로 전략으로 바꿔 기업간 제휴를 중시하고 생산투자

신형모델의 개발투자와 신 공장 건설 투자를 억제해
90년대 초 제품경쟁력을 현저히 떨어뜨림

금융자회사를 제외한 철강 우주통신 무역등 비자동차부문을 매각

결과 포드의 순이익은 92년 5억 달러의 적자에서 93년 25억3천만 달러의 흑자로 전환
80년대 초반부터 도입한 일본식 생산방식은 10년이 넘는 합리화의 노력으로 결실을 맺기 시작

참고 자료

없음
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