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[블루오션]KTF의 사업전략

저작시기 2006.01 | 등록일 2006.02.01 파워포인트파일 MS 파워포인트 (ppt) | 28페이지 | 가격 1,800원

소개글

KTF의 사업전략을 분석했습니다.

목차

KTF 연혁 및 비젼
산업환경 분석과 시장점유율 변화
KTF의 사업전략
시장진입 초기의 전략
시장 선두 유지 전략
본원적 경쟁전략
1.원가우위 전략
2.차별화 전략
조직 혁신 전략
SWOT 분석
문제점
앞으로의 과제
IMT-2000 설명
IMT-2000의 제공 서비스
IMT-2000의 특징
서비스별 통신망 SPACE 및 제공서비스 비교
결론

본문내용

사업전략이란?

-기업이 어떻게 특정사업 또는 산업에서 경쟁할 것인가 하는 문제
-사업부 전략 결정요소
소비자 욕구
저렴한 이동통신수단 요구
소비자 집단
과거 사업가와 부유층의 전유물에서, 노인부터 어린이에 이르기까지 세대별로 다양한 소비자 집단 형성
차별역량, 실천능력
풍부한 통신기술 및 인프라를 바탕으로 한 기술력의 우위

KTF의 사업전략
*시장 초기 진입시 전략
-무선호출기로 인해 무선통신장비에
대한 시장이 형성되어 있었음
-보조금 지급을 통해 호출기 사용자 흡수
우선 무선통신시장을 키우려 함
-시티폰 사업을 철수하면서 기존 시티폰 가입자를
016 가입자로 전환시켜 고객확보

참고 자료

없음
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